YouTube vient d’annoncer plusieurs améliorations à venir pour les créateurs de contenus. La plus visible sera une fonction baptisée « Super Resolution », chargée de proposer des versions HD de contenus en basse résolution, dont la définition et la qualité seront augmentées par l’IA.

Ce traitement sera automatiquement appliqué sur tous les contenus concernés. Cependant, les créateurs pourront désactiver la fonction pour qu’elle ne soit pas proposée aux internautes. Ces derniers verront les définitions ajoutées car elles seront étiquetées comme telles dans la liste du réglage Qualité. En outre, les originaux restent en place, les versions « améliorées » étant créées à part.

Difficile d’imaginer la quantité de calculs que cela représente, tant les vidéos sont nombreuses sous les 1080p. Le travail sera d’autant plus grand que YouTube compte proposer à terme une qualité allant jusqu’à la 4K.

D’autres améliorations doivent arriver très prochainement, dont la possibilité d’utiliser des fichiers allant jusqu’à 50 Mo pour les miniatures des vidéos, contre 2 Mo aujourd’hui. YouTube a également « commencé à tester des vidéos plus volumineuses avec certains créateurs afin de permettre des mises en ligne originales de qualité encore supérieure », mais sans plus de détails. On note aussi l’arrivée d’un code QR dans les vidéos promotionnelles pour se rendre directement vers une page d’achat.

Mais au milieu des améliorations portées par l’IA, il y a aussi un plan de départs volontaires pour le personnel américain de l’entreprise. Dans une note interne révélée ce mercredi par Sources, le patron de YouTube, Neal Mohan, indique que l’intelligence artificielle représente l’avenir de la plateforme.

En conséquence, toute la structure est désormais divisée en trois sections : « Subscription Products » pour tout ce qui touche aux abonnements (Premium, Music et streaming), « Viewer Products » qui se concentrera sur l’expérience de visionnage, et « Creator & Community Products » pour les créateurs de contenus et le renforcement de la communauté. Aucun licenciement n’est prévu, mais les personnes qui partiraient à la suite de ces changements ne seraient pas remplacées.

YouTube vient d’annoncer plusieurs améliorations à venir pour les créateurs de contenus. La plus visible sera une fonction baptisée « Super Resolution », chargée de proposer des versions HD de contenus en basse résolution, dont la définition et la qualité seront augmentées par l’IA.

Ce traitement sera automatiquement appliqué sur tous les contenus concernés. Cependant, les créateurs pourront désactiver la fonction pour qu’elle ne soit pas proposée aux internautes. Ces derniers verront les définitions ajoutées car elles seront étiquetées comme telles dans la liste du réglage Qualité. En outre, les originaux restent en place, les versions « améliorées » étant créées à part.

Difficile d’imaginer la quantité de calculs que cela représente, tant les vidéos sont nombreuses sous les 1080p. Le travail sera d’autant plus grand que YouTube compte proposer à terme une qualité allant jusqu’à la 4K.

D’autres améliorations doivent arriver très prochainement, dont la possibilité d’utiliser des fichiers allant jusqu’à 50 Mo pour les miniatures des vidéos, contre 2 Mo aujourd’hui. YouTube a également « commencé à tester des vidéos plus volumineuses avec certains créateurs afin de permettre des mises en ligne originales de qualité encore supérieure », mais sans plus de détails. On note aussi l’arrivée d’un code QR dans les vidéos promotionnelles pour se rendre directement vers une page d’achat.

Mais au milieu des améliorations portées par l’IA, il y a aussi un plan de départs volontaires pour le personnel américain de l’entreprise. Dans une note interne révélée ce mercredi par Sources, le patron de YouTube, Neal Mohan, indique que l’intelligence artificielle représente l’avenir de la plateforme.

En conséquence, toute la structure est désormais divisée en trois sections : « Subscription Products » pour tout ce qui touche aux abonnements (Premium, Music et streaming), « Viewer Products » qui se concentrera sur l’expérience de visionnage, et « Creator & Community Products » pour les créateurs de contenus et le renforcement de la communauté. Aucun licenciement n’est prévu, mais les personnes qui partiraient à la suite de ces changements ne seraient pas remplacées.

Chez Ocypus, on aime bien travailler le design des produits, et la marque le montre une nouvelle fois avec les ventirads Delta A40 EX. Deux versions, une classique et une Digital, qui mise sur un style sobre et épuré avec des courbes sur les côtés. C'est assez rare pour un radiateur, et la marque y parvient tout simplement en utilisant un ventilateur avec un cadre arrondi sur les coins. Le design se montre original et réussi, avec un petit mais : on ne pourra pas remplacer facilement le ventilateur. […]

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CORSAIR, fabricant de périphériques de jeu primés, a révélé aujourd'hui une collaboration avec CD PROJEKT RED célébrant le 10e anniversaire de The Witcher 3 : Wild Hunt. CORSAIR x The Witcher 3 : La collection Wild Hunt 10th Anniversary commémore une décennie de massacre de monstres avec une série limitée de périphériques de jeu sous licence officielle. Les fans peuvent revivre leurs aventures de chasse aux monstres avec un nouvel ensemble d'équipement, soigneusement repensé avec des touches emblématiques du jeu. « Les fans du monde entier ont été fascinés par la quête de Geralt de Riv pour retrouver Ciri, et nous sommes ravis de les aider à accomplir leur propre quête pour trouver l'équipement idéal pour célébrer les 10 ans de ce jeu légendaire », a déclaré Tobias Brinkmann, vice-président et directeur général des périphériques de jeu chez CORSAIR. « Nous sommes fiers d'avoir l'opportunité de travailler avec CD PROJEKT RED pour donner vie à cette collaboration et permettre aux fans de montrer leur amour pour ce jeu emblématique avec nos périphériques hautes performances dotés d'un nouveau design captivant. » […]

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NVIDIA vient de mettre à jour son App […]

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Un seul être vous manque et tout est dépeuplé

Après plusieurs heures de service dégradé, Microsoft a signalé dans la nuit de mercredi à jeudi la fin de la panne liée à son infrastructure cloud, Azure. L’éditeur évoque une erreur de configuration, dont les effets en cascade auraient progressivement fait tomber les principaux nœuds de son réseau.

Quelques joueurs ont eu l’occasion de râler sur leur Xbox mercredi soir, à juste titre : le cloud Microsoft Azure, qui sous-tend les services connectés de la console, a en effet été victime d’une panne de quelques heures, sensible à l’échelle mondiale.

L’incident s’est produit aux alentours de 16h45 mercredi 29 octobre (heure de Paris), d’après le rapport d’incident préliminaire publié cette nuit par Microsoft.

Les principaux services Azure inaccessibles

« Entre 16h45 le 29 octobre et 01h05 le 30 octobre 2025, les clients et les services Microsoft qui s’appuient sur Azure Front Door (AFD) ont pu rencontrer des latences, des expirations de délai et des erreurs », résume l’éditeur.

Azure Front Door est l’un des services en charge de la diffusion des contenus et applications hébergés par l’infrastructure cloud de Microsoft. « Il utilise l’équilibrage de charge de couche 7 [du modèle OSI, ndlr] pour répartir le trafic entre plusieurs régions et points de terminaison. Il offre également une accélération de site dynamique (DSA) pour optimiser les performances Web et un basculement en temps quasi réel pour garantir une haute disponibilité. Azure Front Door est un service entièrement managé, vous n’avez donc pas à vous soucier de la mise à l’échelle ou de la maintenance. », explique l’éditeur.

AFD joue un rôle d’intermédiaire entre l’utilisateur final et bon nombre des services distribués par Azure, dont les bases de données, les API, les outils de sécurité etc. Son dysfonctionnement a de ce fait eu des répercussions sur les principaux services grand public de Microsoft, mais aussi sur ceux de grands comptes tels que Costco, Starbucks ou Alaska Airlines, dont les passagers ont été privés pendant quelques heures des fonctions d’enregistrement en ligne, rapporte le Seattle Times.

Raison de la panne ? Microsoft invoque un « changement de configuration involontaire », qui aurait invalidé le paramètre concerné, et « empêché un nombre important de nœuds AFD de se charger correctement, entraînant une augmentation des latences, des délais d’attente et des erreurs de connexion pour les services en aval ».

Effet domino

Alors qu’AFD est précisément conçu pour répartir la charge entre les différents nœuds de l’infrastructure, la panne semble avoir déclenché un effet domino. « À mesure que les nœuds défectueux étaient retirés du réseau mondial, la répartition du trafic entre les nœuds fonctionnels devenait déséquilibrée, ce qui amplifiait l’impact et provoquait des interruptions de service, même dans les régions partiellement opérationnelles ».

Microsoft indique avoir immédiatement bloqué tout nouveau changement de configuration et déclenché une procédure de retour à la dernière configuration fonctionnelle connue, mais admet dans le même temps que cette procédure souffre d’une certaine inertie.

« La reprise a nécessité le rechargement des configurations sur un grand nombre de nœuds et le rééquilibrage progressif du trafic afin d’éviter les situations de surcharge au fur et à mesure que les nœuds étaient remis en service. Cette reprise délibérée et progressive était nécessaire pour stabiliser le système tout en rétablissant sa capacité et en garantissant l’absence de récidive du problème ».

Reste à comprendre comment et pourquoi l’architecture Azure a laissé ce paramètre invalidant se propager à grande échelle. Sur ce point, Microsoft parle d’un « défaut logiciel », sans donner plus de précision, mais promet, comme toujours, que les mesures de sécurité concernées ont depuis été réexaminées et que « des contrôles de validation et d’annulation supplémentaires ont été immédiatement mis en place afin de prévenir des problèmes similaires à l’avenir ».

Ironie du sort, cette panne est intervenue à peu près au moment où Microsoft présentait aux marchés les résultats financiers du premier trimestre de son exercice fiscal 2026, clos au 30 septembre 2025. L’éditeur a fait état d’un chiffre d’affaires de 77,7 milliards de dollars sur le trimestre, en hausse de 18 % sur un an et doublé d’un bénéfice net de 27,7 milliards de dollars. « La croissance continue de Microsoft Cloud témoigne de la demande croissante des clients pour notre plateforme différenciée », s’est félicitée à cette occasion Amy Hood, la directrice financière de l’entreprise.

Cet incident survient moins de deux semaines après qu’une panne de très grande ampleur a touché le cloud AWS à l’échelle mondiale, provoquée par une situation de compétition autour d’enregistrements DNS. Chez Microsoft, on ne précise pas la nature exacte du composant défectueux, mais les esprits taquins noteront que les premiers messages d’alerte diffusés par les comptes de l’éditeur sur les réseaux sociaux mentionnaient l’éventualité d’un problème lié aux DNS, même si ces mentions ont depuis disparu.

Un seul être vous manque et tout est dépeuplé

Après plusieurs heures de service dégradé, Microsoft a signalé dans la nuit de mercredi à jeudi la fin de la panne liée à son infrastructure cloud, Azure. L’éditeur évoque une erreur de configuration, dont les effets en cascade auraient progressivement fait tomber les principaux nœuds de son réseau.

Quelques joueurs ont eu l’occasion de râler sur leur Xbox mercredi soir, à juste titre : le cloud Microsoft Azure, qui sous-tend les services connectés de la console, a en effet été victime d’une panne de quelques heures, sensible à l’échelle mondiale.

L’incident s’est produit aux alentours de 16h45 mercredi 29 octobre (heure de Paris), d’après le rapport d’incident préliminaire publié cette nuit par Microsoft.

Les principaux services Azure inaccessibles

« Entre 16h45 le 29 octobre et 01h05 le 30 octobre 2025, les clients et les services Microsoft qui s’appuient sur Azure Front Door (AFD) ont pu rencontrer des latences, des expirations de délai et des erreurs », résume l’éditeur.

Azure Front Door est l’un des services en charge de la diffusion des contenus et applications hébergés par l’infrastructure cloud de Microsoft. « Il utilise l’équilibrage de charge de couche 7 [du modèle OSI, ndlr] pour répartir le trafic entre plusieurs régions et points de terminaison. Il offre également une accélération de site dynamique (DSA) pour optimiser les performances Web et un basculement en temps quasi réel pour garantir une haute disponibilité. Azure Front Door est un service entièrement managé, vous n’avez donc pas à vous soucier de la mise à l’échelle ou de la maintenance. », explique l’éditeur.

AFD joue un rôle d’intermédiaire entre l’utilisateur final et bon nombre des services distribués par Azure, dont les bases de données, les API, les outils de sécurité etc. Son dysfonctionnement a de ce fait eu des répercussions sur les principaux services grand public de Microsoft, mais aussi sur ceux de grands comptes tels que Costco, Starbucks ou Alaska Airlines, dont les passagers ont été privés pendant quelques heures des fonctions d’enregistrement en ligne, rapporte le Seattle Times.

Raison de la panne ? Microsoft invoque un « changement de configuration involontaire », qui aurait invalidé le paramètre concerné, et « empêché un nombre important de nœuds AFD de se charger correctement, entraînant une augmentation des latences, des délais d’attente et des erreurs de connexion pour les services en aval ».

Effet domino

Alors qu’AFD est précisément conçu pour répartir la charge entre les différents nœuds de l’infrastructure, la panne semble avoir déclenché un effet domino. « À mesure que les nœuds défectueux étaient retirés du réseau mondial, la répartition du trafic entre les nœuds fonctionnels devenait déséquilibrée, ce qui amplifiait l’impact et provoquait des interruptions de service, même dans les régions partiellement opérationnelles ».

Microsoft indique avoir immédiatement bloqué tout nouveau changement de configuration et déclenché une procédure de retour à la dernière configuration fonctionnelle connue, mais admet dans le même temps que cette procédure souffre d’une certaine inertie.

« La reprise a nécessité le rechargement des configurations sur un grand nombre de nœuds et le rééquilibrage progressif du trafic afin d’éviter les situations de surcharge au fur et à mesure que les nœuds étaient remis en service. Cette reprise délibérée et progressive était nécessaire pour stabiliser le système tout en rétablissant sa capacité et en garantissant l’absence de récidive du problème ».

Reste à comprendre comment et pourquoi l’architecture Azure a laissé ce paramètre invalidant se propager à grande échelle. Sur ce point, Microsoft parle d’un « défaut logiciel », sans donner plus de précision, mais promet, comme toujours, que les mesures de sécurité concernées ont depuis été réexaminées et que « des contrôles de validation et d’annulation supplémentaires ont été immédiatement mis en place afin de prévenir des problèmes similaires à l’avenir ».

Ironie du sort, cette panne est intervenue à peu près au moment où Microsoft présentait aux marchés les résultats financiers du premier trimestre de son exercice fiscal 2026, clos au 30 septembre 2025. L’éditeur a fait état d’un chiffre d’affaires de 77,7 milliards de dollars sur le trimestre, en hausse de 18 % sur un an et doublé d’un bénéfice net de 27,7 milliards de dollars. « La croissance continue de Microsoft Cloud témoigne de la demande croissante des clients pour notre plateforme différenciée », s’est félicitée à cette occasion Amy Hood, la directrice financière de l’entreprise.

Cet incident survient moins de deux semaines après qu’une panne de très grande ampleur a touché le cloud AWS à l’échelle mondiale, provoquée par une situation de compétition autour d’enregistrements DNS. Chez Microsoft, on ne précise pas la nature exacte du composant défectueux, mais les esprits taquins noteront que les premiers messages d’alerte diffusés par les comptes de l’éditeur sur les réseaux sociaux mentionnaient l’éventualité d’un problème lié aux DNS, même si ces mentions ont depuis disparu.

sciencehabit shares a report from Science.org: From enabling life as we know it to greasing the geological machinery of plate tectonics, water can have a huge influence on a planet's behavior. But how do planets get their water? An infant world might be bombarded by icy comets and waterlogged asteroids, for instance, or it could form far enough from its host star that water can precipitate as ice. However, certain exoplanets pose a puzzle to astronomers: alien worlds that closely orbit their scorching home stars yet somehow appear to hold significant amounts of water. A new series of laboratory experiments, published today in Nature, has revealed a deceptively straightforward solution to this enigma: These planets make their own water. Using diamond anvils and pulsed lasers, researchers managed to re-create the intense temperatures and pressures present at the boundary between these planets' hydrogen atmospheres and molten rocky cores. Water emerged as the minerals cooked within the hydrogen soup. Because this kind of geologic cauldron could theoretically boil and bubble for billions of years, the mechanism could even give hellishly hot planets bodies of water -- implying that ocean worlds, and the potentially habitable ones among them, may be more common than scientists already thought. "They can basically be their own water engines," says Quentin Williams, an experimental geochemist at the University of California Santa Cruz who was not involved with the new work.

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An anonymous reader quotes a report from The Guardian: In March, three months after being forced out of his position as the CEO of Intel and sued by shareholders, Patrick Gelsinger took the reins at Gloo, a technology company made for what he calls the "faith ecosystem" -- think Salesforce for churches, plus chatbots and AI assistants for automating pastoral work and ministry support. [...] Now Gloo's executive chair and head of technology (who's largely free of the shareholder suit), Gelsinger has made it a core mission to soft-power advance the company's Christian principles in Silicon Valley, the halls of Congress and beyond, armed with a fundraised war chest of $110 million. His call to action is also a pitch for AI aligned with Christian values: tech products like those built by Gloo, many of which are built on top of existing large language models, but adjusted to reflect users' theological beliefs. "My life mission has been [to] work on a piece of technology that would improve the quality of life of every human on the planet and hasten the coming of Christ's return," he said. Gloo says it serves "over 140,000 faith, ministry and non-profit leaders". Though its intended customers are not the same, Gloo's user base pales in comparison with those of AI industry titans: about 800 million active users rely on ChatGPT every week, not to mention Claude, Grok and others. [...] Gelsinger wants faith to suffuse AI. He has also spearheaded Gloo's Flourishing AI initiative, which evaluates leading large language models' effects on human welfare across seven variables -- in essence gauging whether they are a force for good and for users' religious lives. It's a system adapted from a Harvard research initiative, the Human Flourishing Program. Models like Grok 3, DeepSeek-R1 and GPT-4.1 earn high marks, 81 out of 100 on average, when it comes to helping users through financial questions, but underperform, about 35 out of 100, when it comes to "Faith," or the ability, according to Gloo's metrics, to successfully support users' spiritual growth. Gloo's initiative has yet to visibly attract Silicon Valley's attention. A Gloo spokesperson said the company is "starting to engage" with prominent AI companies. "I want Zuck to care," Gelsinger said.

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schwit1 shares a report from IOL: China has enacted a new law regulating social media influencers, requiring them to hold verified professional qualifications before posting content on sensitive topics such as medicine, law, education, and finance, IOL reported. The new law went into effect on Saturday. The regulation was introduced by the Cyberspace Administration of China (CAC) as part of its broader effort to curb misinformation online. Under the new rules, influencers must prove their expertise through recognized degrees, certifications, or licenses before discussing regulated subjects. Major platforms such as Douyin (China's TikTok), Bilibili, and Weibo are now responsible for verifying influencer credentials and ensuring that content includes clear citations, disclaimers, and transparency about sources. A separate report notes that if influencers are caught talking about the "serious" topics, they will face a fine of up to 100,000 yuan ($14,000).

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BrianFagioli shares a report from NERDS.xyz: SUSE is making headlines with the release of SUSE Linux Enterprise Server 16, the first enterprise Linux distribution to integrate agentic AI directly into the operating system. It uses the Model Context Protocol (MCP) to securely connect AI models with data sources while maintaining provider freedom. This gives organizations the ability to run AI-driven automation without relying on a single ecosystem. With a 16-year lifecycle, reproducible builds, instant rollback capabilities, and post-2038 readiness, SLES 16 also doubles down on long-term reliability and transparency. For enterprises, this launch marks a clear step toward embedding intelligence at the infrastructure level. The system can now perform AI-assisted administration via Cockpit or the command line, potentially cutting downtime and operational costs. SUSE's timing might feel late given the AI boom, but its implementation appears deliberate -- balancing innovation with the stability enterprises demand. It's likely to pressure Red Hat and Canonical to follow suit, redefining what "AI-ready" means for Linux in corporate environments.

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An anonymous reader quotes a report from Reuters: Substrate, a small U.S. startup, said on Tuesday that it had developed a chipmaking tool capable of competing with the most advanced lithography equipment made by Dutch firm ASML. Substrate's tool is the first step in the startup's ambitious plan to build a U.S.-based contract chip-manufacturing business that would compete with Taiwan's TSMC in making the most advanced AI chips, its CEO James Proud told Reuters in an interview. Proud wants to slash the cost of chipmaking by producing the tools needed much more cheaply than rivals. [...] An engineering feat that has eluded even large companies, lithography needs extreme precision. ASML is the only company in the world that has been able to make at scale the complex tools that use extreme ultraviolet (EUV) to produce patterns on silicon wafer at a high rate of throughput. Substrate said that it has developed a version of lithography that uses X-ray light and is capable of printing features at resolutions that are comparable to the most advanced chipmaking tools made by ASML that cost more than $400 million apiece. The company said it has conducted demonstrations at U.S. National Laboratories and at its facilities in San Francisco. The company provided high resolution images that demonstrate the Substrate tool's capabilities. "This is an opportunity for the U.S. to recapture this market with a homegrown company," Oak Ridge National Laboratory director Stephen Streiffer, an expert on high-energy x-ray beams, said in an interview. "It's a nationally important effort and they know what they're doing."

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Nvidia is taking a $1 billion stake in Nokia, sending the Finnish telecom giant's shares up 22%. The two companies also struck a partnership to co-develop next-generation 6G and AI-driven networking technology. CNBC reports: The two companies also struck a strategic partnership to work together to develop next-generation 6G cellular technology. Nokia said that it would adapt its 5G and 6G software to run on Nvidia's chips, and will collaborate on networking technology for AI. Nokia said Nvidia would consider incorporating its technology into its future AI infrastructure plans. Nokia, a Finnish company, is best known for its early cellphones, but in recent years, it has primarily been a supplier of 5G cellular equipment to telecom providers.

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Grammarly is rebranding itself as "Superhuman" following its acquisition of the email client, while keeping its existing product names for now. Along with the rebrand, the company is launching "Superhuman Go," an AI assistant that integrates with tools like Gmail, Jira, and Google Drive to enhance writing and automate productivity tasks. "The assistant can use these connections to do tasks like logging tickets or fetching your availability when you're scheduling a meeting," adds TechCrunch. "Superhuman said it plans to add functionality to enable the assistant to fetch data from sources like CRMs and internal systems to suggest changes to your emails." "Users can try Superhuman Go by turning on a toggle in the Grammarly extension, which will let them connect it to different apps. Users can also try out different agents in the company's agent store, which include a plagiarism checker and a proofreader, launched in August."

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An anonymous reader quotes a report from the New York Times: Character.AI said on Wednesday that it would bar people under 18 from using its chatbots starting late next month, in a sweeping move to address concerns over child safety. The rule will take effect Nov. 25, the company said. To enforce it, Character.AI said, over the next month the company will identify which users are minors and put time limits on their use of the app. Once the measure begins, those users will not be able to converse with the company's chatbots. "We're making a very bold step to say for teen users, chatbots are not the way for entertainment, but there are much better ways to serve them," said Karandeep Anand, Character.AI's chief executive. He said the company also plans to establish an AI safety lab. Last October, a Florida teenager took his own life after interacting for months with Character.AI chatbots imitating fictitious characters from the Game of Thrones. His mother filed a lawsuit against the company, alleging the platform's "dangerous and untested" technology led to his death.

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Following last week's initial batch of AMDGPU kernel graphics driver changes intended for Linux 6.19, another round of new AMDGPU / Radeon / AMDKFD material was sent out today to DRM-Next. Notable with this pull is the Display Core "DC" work for analog video connectors as the initiative from one of Valve's contractors for improving the Radeon GCN 1.0 era GPU support with the AMDGPU driver...

An anonymous reader shares a report: The FCC adopted a notice of proposed rulemaking (NPRM) to rescind and revise certain rules attached to consumer broadband labels. The measure passed on a two-to-one vote, with Commissioner Anna Gomez, the lone Democrat on the FCC, voting no and calling the notice "one of the most anti-consumer items I have seen." The vote was held at the Commission's open meeting for the month of October. As per a draft notice circulated earlier this month, the FCC is looking to roll back several rules, including requirements that service providers read the label to consumers via phone, itemize state and local pass-through fees, and display labels in consumer account portals, among others. Advocates at Public Knowledge urged the Commission to reconsider, saying in a recent filing that "the Commission could create a permission structure for ISPs to continue to act without accountability." In her remarks during Tuesday's open meeting, Commissioner Gomez appeared to concur, depicting the move as "anti-consumer" and counter to the goals of Congress. The FCC was mandated via the 2021 Infrastructure Investment and Jobs Act (IIJA) to create rules for implementing consumer broadband labels. After a lengthy rulemaking process and discussions with industry and consumer groups, ISPs were required to start displaying labels in 2024. "I typically vote in favor of notices of proposed rulemaking because I believe in asking balanced questions, even on proposals that I dislike, so that we can encourage fruitful and helpful public comment. Answers to tough questions help us strike the right balance so that our rules can both encourage competition and serve consumers. However, the questions posed in this NPRM are so anti-consumer that I could not bring myself to even agree to them," said Gomez. Gomez stressed that the notice will harm consumers by enabling ISPs to hide add-on fees and stripping people of their ability to access information in their own language. Moreover, added Gomez, it's unclear why the FCC is doing this. "What adds insult to injury is that the FCC does not even explain why this proposal is necessary. Make it make sense," she added.

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Microsoft shipped its first Xbox handheld nearly two weeks ago. The $600 white Xbox Ally cannot reliably sleep, wake, or hold a charge while asleep. Neither Microsoft nor Asus would admit there's a problem or offer a timeline to fix it after repeated requests by The Verge. Asus said it needs more time to test. Installing Bazzite, a Linux-based operating system, solves the problems, the publication reports. The same hardware runs games up to 30% faster than Windows and beats the Steam Deck in all but one benchmark. Steam runs more responsively without Windows bloat. The device can be used like a Nintendo Switch, pausing games with the power button and resuming hours or days later. Bazzite initially had sleep issues but fixed them two days after programmer Antheas Kapenekakis obtained the hardware and consulted with two AMD contacts. The black Xbox Ally X, which doesn't have as many sleep issues, gets a similar speed boost with Bazzite. Two Xbox Ally units tested on Windows repeatedly woke themselves at random intervals. One lost 10% battery after 12 hours of supposed sleep, the other 23%. After another 12 hours, both had only 30% battery remaining. One tried to apply a Windows Update while asleep. Both units refused to wake from sleep at times and required hard resets. Many users have reported similar issues on Reddit with both Xbox Ally versions. Further reading: Microsoft's Next Xbox Will Run Full Windows and Eliminate Multiplayer Paywall, Report Says.

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Même si la marque de cartes graphiques Yeston n'est pas trouvable directement en France, vous êtes sans doute nombreux à nous lire qui connaissez tout de même la Yeston Radeon RX 9070 XT Sakura Atlantis. Un design si particulier "Waifu", une publicité qui passerait sans doute très mal en France, mai...

Nvidia chief executive Jensen Huang said that maintaining the US edge in AI will require a steady approach that ensures China remains hooked on American technology. From a report: The chipmaker is in an "awkward place" as President Donald Trump prepares to meet with his Chinese counterpart Xi Jinping later this week, Huang told reporters Tuesday at a company conference in Washington. The Nvidia chief praised Trump's commitment to winning but urged careful engagement with China because of the country's massive software developer base and its growing technology capabilities. During the meeting, Trump and Xi are expected to finalize an agreement to ease trade tensions between the world's two largest economies. When it comes to those negotiations, Huang said he has "no idea" if GPUs -- the chips central to artificial intelligence capabilities -- will be a topic between Trump and Xi. Huang was careful to leave the negotiating to Trump but encouraged US leadership to think longer term on its overall AI strategy. "A policy that causes America to lose half of the world's developers is not beneficial long-term," Huang said, warning that it was still possible for the US to cede the AI race to China. Keeping US technology in front requires finesse," he said. "It requires balance. It requires long-term thinking."

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