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«La bonne volonté est là, mais les outils manquent» : comment accompagner un collaborateur atteint d’un cancer ?

L’intrusion de la maladie n’est pas sans conséquences pour les collègues du malade et ses managers. Des initiatives émergent pour former les entreprises à réagir de façon appropriée.

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Responsables du bien-être de leur équipe, mais aussi des emplois du temps et des résultats, les managers sont « en première ligne » lorsqu’un collaborateur développe une pathologie grave.
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