An anonymous reader quotes a report from Ars Technica: Comcast reportedly plans significant job cuts in its cable division as the firm continues to lose residential broadband and TV customers. Comcast lost 144,000 residential broadband customers in Q3 2026, up from a 91,000-customer loss in the same quarter a year ago, the company said in its earnings report today. Comcast historically capitalized on a lack of competition for high-speed wired broadband. But now it faces stronger competition from fixed wireless providers and from fiber providers in parts of its cable territory. "Fixed wireless remains aggressive and continues to take share, while fiber construction remains elevated, with pockets of irrational pricing and promotional activity," Comcast co-CEO Mike Cavanagh said today in an earnings call. Comcast CFO Jason Armstrong said "irrational pricing" from fiber operators includes $30 to $40 monthly broadband offers "in specific markets in the third quarter." He said $30 to $40 pricing is irrational because deploying fiber costs $1,500 or more per home, and is "getting more expensive with construction costs up as you get into more suburban and rural areas." "As we look at the return profile of that, to us, that is irrational competition," Armstrong said. While he didn't name any specific competitors, Verizon has been pitching FiOS fiber plans that start at $30 a month. Comcast's network is a mix of fiber and cable, and it offers fiber-to-the-home in only small portions of its cable territory. Armstrong said more Comcast customers are leaving when they face "pricing transitions," apparently referring to the price hikes customers get when promotional offers expire. "We've been refining our offers and retention strategies to better manage these transitions and strengthen customer retention," he said. Cavanagh said that "satellite is not yet a material factor" in the competition Comcast faces, but that Comcast is focused on "anticipating emerging forms of competition and positioning our business to respond as the market evolves."

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Elon Musk aurait investi environ un milliard de dollars (environ 890 millions d'euros) dans Skydance, selon le média américain Semafor, qui a révélé l'information ce jeudi 22 octobre.

La taxe petits colis s’est installée en France depuis quelques mois maintenant et a bien eu les effets escomptés par les gouvernements européens. AliExpress mais également Shein ou Temu ont vu leurs ventes comme leur trafic baisser de manière importante.

Pour rappel, depuis le 1er juillet, la taxe petits colis épice chaque facture d’importation extra-européenne de moins de 150€ sur chaque type d’élément commandé. L’exemple mis en avant est toujours la lutte contre la mode « Ultra Fast Fashion » où la taxe va faire payer les colis de la manière suivante : un pantalon sera taxé 3€, deux ou cinq pantalons, toujours 3€. Une paire de chaussettes, 3€. Un T-shirt, 3€. Etc. Acheter une tenue complète avec 5 éléments distincts coûtera donc 15€ de plus. Acheter 10 T-shirts ne coûtera que 3€ supplémentaires.

Et cela fonctionne pour la taxe petits colis puisque les chiffres enregistrés par les plateformes sont massivement en baisse. Les différents acteurs chinois ne communiquent pas sur cette baisse, mais les entreprises qui gèrent les systèmes de cashbacks ont pu prendre le pouls de ce changement. Ainsi sur le site des Echos on peut lire des chiffres assez clairs. Avec 1.5 million de consommateurs connectés à ces plateformes, l’entreprise Joko a pu mesurer l’effet de la mesure et effectuer des estimations très précises.

Chez Shein, ce sont 26% de ventes en moins qui ont été enregistrées au mois de septembre. 19% de baisse pour Temu et 24% pour AliExpress. Cela poursuit une tendance qui s’est fait sentir dès le mois d’Août et qui s’enregistre à tous les niveaux. La fréquentation de ces sites a également baissé selon Médiamétrie. Entre -10% pour AliExpress et -42% pour Shein dès juillet. Ce qui prouve l’impact rapide de la mesure.

Le nombre de clients est également en chute. Même lorsque la taxe petits colis franco-française était instaurée, taxe qui avait été détournée assez facilement en faisant atterrir les avions en dehors de France, les chiffres étaient bien plus hauts. Depuis juin, la baisse des utilisateurs fidèles est très forte. On parle de 49% chez Temu, 31% chez Shein et 40% chez AliExpress.

Cela se traduit par contre par une hausse du panier moyen chez Temu (+34%) et AliExpress (+40%) : la raison la plus évidente est que ces plateformes ont décidé de prendre le taureau par les cornes et gèrent en amont le coût de la taxe qu’ils facturent donc directement à leurs clients. Chez Shein, qui ne gère pas cette taxe dans le panier client, celui-ci ne bouge pas avec une augmentation de 1% seulement.

Des projets électroniques devenus inabordables sur AliExpress

Pour ma part, j’ai clairement mis le hola sur mes habitudes d’achat électronique. Il m’arrivait souvent de remplir un panier de composants pour réaliser un petit montage en injectant 20 ou 30 euros dans un projet. Quelques composants, tous différents, pour concevoir ou reprendre une idée croisée en ligne. Désormais j’ai totalement arrêté ce que je considérais surtout comme un loisir.

Le problème est simple, un montage avec 6 à 8 composants différents, résistances, écran, interrupteur, batterie, LEDs, connecteurs et modules variés, tout ce dont chaque projet a besoin pour être réalisé ajoute un surcoût immédiat de 3€. Un projet qui ne coutait que 20€ à réaliser parce qu’un paquet de 50 résistances de base ne coutait que quelques centimes est désormais taxé. Ce qui rend l’achat très loin de la valeur réelle du produit acheté. 

Mon dernier montage comprenait 8 composants et m’a coûté 20€ en importation avant la taxe petits colis. Un total qui s’explique surtout parce qu’un module Espressif importé coutait à lui seul près de 8€. Le reste ne valait à peu près rien, 2€ pour 100 résistances, 2€ pour 20 LEDs, quelques câbles, un module de charge, une batterie et des bricoles. Le même montage coûterait aujourd’hui 44€ avec 8 fois la taxe de 3€ prélevée à la source. 

Il me serait possible d’acheter ces composants en France, ils seraient probablement en provenance de la même source puisque de nombreux revendeurs français vont se fournir eux-mêmes en Chine, mais cela me couterait encore plus cher au final. Chaque composant étant vendu deux, trois ou quatre fois plus cher. Le module Espressif de base passe ainsi de 8€ TTC sur AliExpress à près de 20€ en France.

Pour le moment j’ai donc totalement arrêté de faire de l’électronique et, si j’en juge les différents forums et lieux d’échange autour de moi, je ne suis pas le seul. Entre ceux qui expliquent avoir repris le dépouillage de composants sur des appareils électroniques abandonnés et ceux qui ont purement et simplement laissé tomber leurs projets, l’impact de la taxe est massif. 

La taxe petits colis pose un problème d’approvisionnement en électronique

Les composants électroniques ne coûtent pas cher à la pièce. Bien moins qu’une paire de chaussettes ou un pantalon. C’est ce qui pose un problème quand ils sont taxés de manière arbitraire de cette façon. Un assortiment de 600 résistances sur AliExpress ne coûte que 7€, les taxer 3€ de plus a donc un impact très important. En France, ces mêmes packs sont vendus 14€ en magasin comme en VPC.

Le prix de l’importation est donc toujours plus intéressant au final. Mais le prix de revient global d’un projet ne l’est plus. Multipliez cette hausse de 3€ par les 10, 15 ou 20 composants intégrés sur un seul circuit imprimé et le prix global de votre projet explose sans jamais atteindre le montant nécessaire pour dépasser la limite fatidique des 150€ pour une taxation globale du colis.

Pour un professionnel, ce n’est pas très grave, il dépassera toujours les 150€ et répercutera dans tous les cas le coût sur le client final. Pour un particulier, c’est une autre histoire. L’impact de cette hausse est tellement élevé qu’il va simplement tuer ce loisir. La seule solution possible est de dépenser directement plus de 150€ pour éviter cette taxe petit colis, mais cela n’est pas aussi facile qu’on peut le penser.

Si certains fablabs s’arrangent pour proposer des achats de lots à leurs membres, si certains clubs d’électronique ou de maquettistes regroupent leurs achats du mieux qu’ils peuvent, je vois également beaucoup d’électroniciens amateurs baisser les bras. Des anciens avec un certain bagage et du stock vivent sur leurs réserves, mais de nombreux nouveaux passionnés se détournent désormais simplement de ce loisir. 

Et c’est vraiment dommage car ce loisir est extrêmement formateur pour les plus jeunes. D’autant qu’il existe désormais des solutions de conception abordables pour tous. Les cartes de développement type Arduino ou Espressif, l’impression 3D, les outils logiciels de conception. Rien n’a jamais été aussi abordable qu’aujourd’hui. Cela pourrait être un élan pour plein de domaines qui iraient du recyclage de produits en formant à leur réparation à la création de solutions nouvelles avec de nombreux débouchés. 

Je ne vois malheureusement plus beaucoup d’avenir pour l’électronique en tant que loisir en France. Peut-être que la solution est la réouverture de clubs ou d’associations autour de cette pratique avec des achats et une formation en commun. Il en existait beaucoup dans les années 90, ils ont quasiment tous disparu aujourd’hui.

Taxe petits colis : la double peine européenne

Taxe petits colis : AliExpress enregistre de fortes baisses © MiniMachines.net. 2026

Moderna shares plunged as much as 25% after partial clinical trial data leaked for its personalized cancer vaccine developed with Merck, despite the full results showing promising outcomes for melanoma patients. Analysts attribute the selloff largely to inflated investor expectations rather than disappointing clinical results. CNBC reports: The personalized vaccine, known as intismeran autogene, paired with Merck's immunotherapy Keytruda reduced the risk of recurrence or death in certain melanoma patients by 42% compared with Keytruda alone. The data also showed the shot along with Keytruda reduced the risk of cancer spreading to distant parts of the body or death by 38%, compared with just the immunotherapy. The companies say about 82% of patients who received the personalized cancer vaccine alongside Keytruda were alive without their melanoma returning at two years, compared with 70% of those who received Keytruda alone. [...] Investors see the targeted vaccine as a possible breakthrough treatment, with the potential to be used in other forms of cancer in the future. It could also offer Moderna a critical additional commercial product in its pipeline, following vaccines for Covid-19, the flu and respiratory syncytial virus. "We assert this relative reduction in recurrence/death is clinically meaningful," said BMO Capital Markets analyst Evan Seigerman. "Such a reaction likely reflects inflated expectations into the full data release, rather than a true indictment on the efficacy of the combo therapy." UBS analysts said "this is overall a strong data set" and gives more confidence in upcoming studies of the vaccine in kidney and bladder cancers. They added the stock reaction may be due more to massive expectations than disappointing data.

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An anonymous reader quotes a report from Wired: Longtime audio giant Bose announced on Wednesday that it's acquiring Skullcandy, the lifestyle brand known for its bass-heavy headphones. Skullcandy will remain a separate company within Bose's Premium Consumer Audio business and will still be based in Park City, Utah. The acquisition isn't out of left field. Bose has lent its audio expertise to Skullcandy over the past year under its Sound by Bose licensing program. Skullcandy designs the headphones and then works with Bose on the audio front. The relationship began with the Skullcandy Method 360 ANC earbuds in 2025 and more recently, with the Crusher 1080 ANC headphones in July. [...] This is hardly Bose's first audio acquisition (though it may be the most mainstream). Bose acquired McIntosh Group, owners of luxury audio brands McIntosh Laboratory and Sonus Faber, back in 2024. But Bose seems to be after Skullcandy's connection to its community. "What does the brand stand for? Does it have meaning for consumers? Is it relevant to a group of consumers that, frankly, we otherwise aren't reaching?" Bose CEO Lila Snyder tells WIRED. "If you think about McIntosh, Sonus Faber, and Skullcandy, they all fit into that realm. Skullcandy gives us access to a customer base that we think we're largely missing with the Bose brand." That's why Bose has no plans to relocate Skullcandy from Park City, Utah, which Snyder says is the epicenter of board sports culture. "We want to make sure we're right at the heart of it, as they always have been," she says. Skullcandy products are also affordable, especially compared to other Bose products and Bose-owned brands, which lets Bose compete at both ends of the market.

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Airbnb is banning hosts from requiring guests to perform time-consuming checkout chores, including washing dishes, stripping beds, doing laundry, and taking trash off-site. The updated policy applies to reservations booked on or after November 20. The Verge reports: Airbnb is displaying hosts' requests more prominently now in a new "rules and requests" section on listings. You might see an "includes cleaning requests" warning if a host leaves chore requests in their listing after the new policy goes into effect. Hosts aren't allowed to sneak in extra rules in messages to guests or on signs around their property, either. Some hosts pushed back on the house rules restrictions on Airbnb's forums, saying they pose health risks and arguing that guests can simply choose not to stay at listings with overly-strict rules. Airbnb says there can be exceptions to the limits on checkout chores, like asking guests to "dispose of trash in an animal-proof container in bear country."

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eBay plans to cut about 1,000 jobs, or 9% of its workforce, as CEO Jamie Iannone moves to redirect resources toward the company's fastest-growing businesses. Reuters reports: The company had 12,300 employees at the end of last year. It also let go about 6% of its workforce, or 800 employees, in February as part of efforts to streamline operations. EBay has set itself apart from rivals by pushing into authenticated luxury goods, collectibles and refurbished products, which draw enthusiasts willing to pay more for valuable items. That has helped its shares rise nearly 40% this year, outperforming the benchmark S&P 500's around 12% gain. "Our strategy is working," Iannone said in the memo, adding that "continuing to capture the significant opportunity ahead requires us to make thoughtful choices about where we focus and invest." He said affected staff would be informed in the coming days.

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Elon Musk says a merger between Tesla and SpaceX is under active consideration, with special committees at both companies evaluating a deal that could combine businesses valued at roughly $3.5 trillion. "Do I think it would be a good idea? Yes," Musk said during a call with financial analysts over the quarterly business results of SpaceX on Tuesday. The BBC reports: While Musk noted the certainty of such a merger should not be assumed, and it would need shareholders' support, he said special committees within both companies have been formed to examine the move. "The special committees have not reached agreement on terms of any transaction and there's no guarantee that they will," Musk added. "But I do think there is a lot of merit to merging and a lot to be gained." [...] The company, which builds space rockets and Starlink internet satellites, is now expanding into offering cloud compute capacity for other tech companies, like Anthropic and Google. That line of business has become the most profitable part of SpaceX, bringing in $7.5bn according to the latest quarterly results (PDF). Starlink also tallied revenue of $5.2bn. SpaceX as a whole, however, is not profitable and has lost $1.1bn so far this year. [...] Musk said on Tuesday a full merger between the two companies would make sense for the work each is doing around chips, artificial intelligence, software and more. He described himself as a "conflicted party" as the chief executive of Tesla and of SpaceX. Even commenting on the possibility of a merger between the two companies, Musk compared to "tap dancing through a minefield." He added a merger would ultimately be decided by shareholders. At least 50% of Tesla's shareholders would need to approve the merger, which Musk described as "quite a high hurdle to achieve."

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An anonymous reader quotes a report from Reuters: Nscale is in talks to sell AI computing power to Claude maker Anthropic in a new deal that could be worth about $45 billion, a person familiar with the matter told Reuters on Monday. The data center developer is seeking another major deal with the AI lab for a second facility at its Monarch data center campus in West Virginia, the person said. In August, Anthropic struck a deal to spend $45 billion to rent AI cloud computing power from Nscale's West Virginia data center campus. A second Monarch building would deliver 460 megawatts of computing power using Nvidia's advanced Vera Rubin AI chips, according to the source. [...] According to the Nscale prospectus, Microsoft and Anthropic are expected to be the company's major customers in the future. Further reading: Microsoft Abandons UK AI Supercomputer As Grid Struggles to Keep Up

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joshuark writes: Professor Christopher Marquis makes a provocative argument about business schools: "We need to abolish them." A 20-year business educator at Harvard, Cornell and Cambridge, Marquis argues in The New York Times and on LinkedIn that MBA programs sanctify profit-driven dealmaking at the expense of public life. "That's not the institution failing," he writes. "Sadly, it's the institution working." "Business school doesn't just hand out skills and a network," argues Marquis, "it quietly reshapes how people see the world, rewarding dealmaking, simplification, and optimization for financial metrics, while workers and communities become afterthoughts." Marquis points to research suggesting that business-school-trained CEOs often benefit shareholders at the expense of workers, without delivering measurable improvements in company performance... "[W]hen a business-school-trained CEO takes over a firm, wages fall and labor's share of income drops, with no gain in productivity," writes Marquis. "In both the U.S. and Denmark, what passes for the 'managerial skill' of business-school graduates turns out to be a transfer of wealth away from workers and toward shareholders. Students deserve better than a machine that narrows their sense of what's possible."

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An anonymous reader quotes a report from CNN: Elon Musk has said he will give every child in America a stake in SpaceX, his $2 trillion aerospace and artificial intelligence company, as tech firms face intensifying scrutiny over their impact on society. "Next year, I will give one of my SpaceX shares to every kid in America," he wrote on X on Monday. "This will be the first of many." SpaceX only began trading publicly in June (and after the biggest initial public offering in history). The company's shares were trading for about $146 when the market closed on Friday. Musk's proposal was thin on detail. It is not clear how those shares would be distributed to the tens of millions of American children or whether all of them would even be eligible. According to the United States Census Bureau, there are roughly 73 million people under the age of 18, making Musk's potential giveaway worth about $10.7 billion at SpaceX's current share price. The move came in response to Anthropic's announcement on Sunday that it will commit at least 5% of its shares to a "Public Benefit Fund" that will donate money to social causes. "I recommend giving the shares directly to the public," Musk said in a reply to Anthropic's announcement. "This is what I will be doing."

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Opération coup de poing marketing pour le géant du streaming. Pour marquer le coup du lancement de la saison 4 de Lupin, Netflix voit les choses en grand et invite les fans parisiens à participer à un véritable braquage au pied de la Tour Eiffel. Avec un gros coup sur les réseaux sociaux.

Bank of America hired 1,000 outside contractors to help patch software vulnerabilities exposed by advanced AI models, including Anthropic's Mythos. The effort added hundreds of millions of dollars in third-quarter expenses. CNBC reports: In an interview after the bank's third-quarter earnings release, [CEO Brian Moynihan] said that earlier this year the company rushed to bolster a wide spectrum of its internal and vendor code using thousands of employees and outside personnel. "That risk is real risk, and that's why when the frontier-type models came out. ... A lot of us sat down and said, 'How do we figure out how to get through this quickly?'" Moynihan told CNBC's Leslie Picker. "We put on 1,000 contractors to help us do the patching work in the second quarter, and those people remain here today, helping us, on top of the 3,000 people we have in that area," he said. The bank spent a "couple hundred million plus" on the software remediation and regulatory issues related to anti-money laundering compliance in the third quarter, Moynihan told analysts earlier Wednesday.

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Netflix a annoncé ce mercredi 14 octobre 2026 la suppression d'environ 1 000 postes, soit 6 % de ses effectifs. C'est la plus grosse vague de licenciements de son histoire, alors que la plateforme revendique plus de 325 millions d'abonnés et que sa croissance ralentit.

Netflix is laying off about 1,000 employees, or 6% of its workforce, in its largest round of cuts since 2022. The company says its business remains strong, but it is facing growing pressure from YouTube, TikTok, and other rivals. Reuters reports: The bulk of the job cuts would be in Netflix's product, tech, legal and human-resources teams, the email Co-CEOs Greg Peters and Ted Sarandos sent to employees on Wednesday showed. "Our mission -- to entertain the world -- is ambitious, and delivering on it requires us to be disciplined about where we prioritize our people âand resources," they said in the memo. "Our business is strong and growing, and we remain on track to deliver our full-year forecast."

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Je ne résumerai que brièvement tous les rebondissements de l’affaire qui a mené à ce procès entre deux entités largement interdépendantes. Qualcomm reprochait à ARM d’avoir perturbé ses relations avec des clients. ARM de son côté s’en défendait activement en répliquant qu’ils ne faisaient que protéger leurs licences. Ce procès fait suite à d’autres actions en justice des deux protagonistes qui sont devenus, depuis quelques années, de véritables frères ennemis.

On se souvient du savoureux épisode entre les deux marques qui se tiraient dans les pattes pour des histoires de licences après le rachat de Nuvia par Qualcomm et la faible volonté de ce dernier de continuer a payer les licences que réclamait ARM. Il semblait évident que ce n’était dans l’intérêt d’aucun des deux acteurs de se faire la guerre et, sans grande surprise, l’ensemble des plaintes avaient été retirées au gré d’une renégociation de contrats.

Il faut dire que le début de procès montrait que cette histoire de royalties n’affectait en réalité que 50 millions de dollars. On se doutait alors que toute cette histoire était un bon moyen de tester la volonté d’ARM de défendre ses licences avant de mener d’autres actions plus en profondeurs.

Et si toute l’histoire a été scellée dans un pacte hors tribunal, il n’en est pas moins vrai qu’une certaine rancœur existe toujours entre les deux entités qui doivent pourtant continuer de travailler ensemble. Qualcomm a besoin des licences ARM pour ses puces et ARM a besoin des royalties versées par Qualcomm pour fonctionner.

Cela a semble-t-il mené ARM à s’immiscer dans le fonctionnement de Qualcomm avec Meta Platforms. Qualcomm juge qu’ARM a perturbé ses relations commerciales avec la firme et un tribunal fédéral du Delaware vient de lui donner raison. Toutefois, ce dernier n’accorde à Qualcomm que… deux petits dollars très symboliques. Un moyen diplomatique de laisser une porte ouverte pour que les deux entités se réconcilient ? Pas vraiment. La hache de guerre est toujours brandie et tout le monde semble certain d’avoir gagné.

Qualcomm annonce être « satisfait que le jury ait conclu qu’ARM avait enfreint son accord de licence d’architecture avec Qualcomm, manqué à ses engagements et agi délibérément pour perturber » ses activités. Tout en indiquant qu’elle continuait de développer ses SoC Oryon constitués de cœurs ARM malgré tout.

De son côté, ARM indique que le fait que le jury ne les condamne qu’à une si faible somme indiquait que si la forme des actions était peut-être condamnable, la marque avait raison sur le fond. Estimant au final que l’issue du procès lui était favorable. Les deux dollars étant en effet la somme allouée à Qualcomm sur deux demandes spécifiques et que quatre autres avaient été rejetées. Avec un score de 4 à 2, ARM pense donc être gagnant dans l’histoire même s’il doit effectivement faire un chèque de deux dollars au plaignant.

Sa déclaration est laconique : « Malgré les efforts de Qualcomm pour priver Arm de milliards de dollars au titre d’accords de licence, le verdict confirme qu’Arm a agi de bonne foi dans le cadre de son accord de licence technologique, l’indemnisation de deux dollars confirme le bien-fondé de nos arguments dans cette affaire. » 

Le procès ouvre la porte à d’autres actions en justice

Il va sans dire que ces deux dollars sont le prix d’un café sans sucre déposé sur le bureau du plus petit associé du cabinet d’avocats employé par les deux sociétés pour gérer la toute première minute de ce procès. Que cela ne paye même pas la toute première photocopie en jeu dans cette histoire. Il y aura encore des remous pour les deux compères car l’affaire ne s’arrête pas là. Qualcomm estime que cette condamnation, aussi symbolique qu’elle soit, ouvre la porte à une autre possibilité légale.

Celle, prévue dans le contrat, qui lie les deux entités et qui permettrait à Qualcomm de ne pas verser de royalties à ARM pendant 5 ans suite à ce manquement de loyauté. Un élément qui, s’il était validé, serait gravissime pour ARM et tirerait par la même occasion une balle dans le propre pied de Qualcomm. Autrement dit, encore de probables tractations entre les deux entités sont à venir.

On n’est pas près de lâcher notre boite de pop-corn.

Incroyable, ARM abandonne ses menaces contre Qualcomm

Procès ARM contre Qualcomm : une victoire à 2 dollars © MiniMachines.net. 2026

Character.AI has filed for Chapter 11 bankruptcy protection and plans to sell substantially all of its assets, with Disney offering $20 million as a "stalking-horse bidder" for select intellectual property and company claims. However, the company said Disney's bid is subject to "higher or better offers." Deadline reports: The company, which allows users to create and interact with AI-generated avatars, said it made the filing in U.S. Bankruptcy Court for the District of Delaware. It said it hopes the process will allow it to "facilitate a value-maximizing sale of all or substantially all" of its assets. The Character.AI platform will continue to operate during the bankruptcy. The Disney agreement, reached prior to the filing, would give the media giant a non-exclusive perpetual license of select intellectual property and company claims from Character.AI. Disney would pay $20 million and provide resources during a transition period as the company explores a sale. [...] Character.AI said it is aiming to conclude the sale process by late November or early December. Character.AI has faced a series of controversies over the past year or so. Most notably, the company settled multiple lawsuits alleging its chatbots encouraged self-harm and suicide among teenagers, including a high-profile case involving 14-year-old Sewell Setzer III. The company also faces lawsuits from Kentucky, which alleges its chatbots encouraged self-harm, and Pennsylvania, which claims the bots illegally impersonated licensed doctors. The latter allegations follow earlier complaints that Character.AI's therapy chatbots engaged in the unlicensed practice of medicine. In September 2025, Disney accused Character.AI of copyright infringement and using its characters in chatbots that were "sexually exploitive and otherwise harmful and dangerous to children," prompting their removal from the platform. These mounting legal challenges and regulatory scrutiny ultimately contributed to this eventual bankruptcy filing.

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Kroger says it will cut 3,000 corporate jobs over the next three years as it expands its use of AI and other technology to streamline operations. "Technology is reshaping what's possible," CEO Greg Foran wrote in a memo to employees on Monday. "The way work gets done is changing across every industry; we must adapt and take advantage of technology. We need to adopt capabilities, reduce duplicative work and look closely at where work is best fit to be done." ABC News reports: Kroger last month outlined its AI strategy, meant "to improve the customer experience, make work easier for associates and produce better business outcomes." Cincinnati-based Kroger is the largest standalone U.S. supermarket chain with 409,000 employees and more than 2,700 stores operating under various brands, including Ralphs, King Soopers, Smith's and Fred Meyer. Kroger named former Walmart executive Foran CEO in February, 11 months after the abrupt resignation of its previous CEO. Foran has a reputation for being tech-savvy and detail-oriented. He led Walmart's U.S. division from 2014 to 2019, where he focused on cleaning up stores, ensuring items were in stock and improving the fresh produce selection. He also introduced online ordering and pickup, and accelerated Walmart's digital capabilities.

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On en avait parlé lors du dernier NoScope, mais on n’avait pas fait de news : fin septembre, Blue Dot Games, qui avait repris le développement de ’83 en 2023, a annoncé l’arrêt des ventes du jeu sur Steam. Dans son billet de blog Steam, le studio explique que malgré la publication d’une grosse mise à jour et l’exposition médiatique fournie par le FPS Game Show, le nombre de joueurs n’a pas été suffisant pour convaincre leurs investisseurs de continuer à financer le projet. Faute de moyens pour poursuivre le développement jusqu’à la version 1.0, ils ont donc décidé de retirer le jeu de la vente, en attendant de trouver une porte de sortie.

Mais retraçons rapidement son parcours. Initialement développé par Antimatter Games (Rising Storm 2: Vietnam), ’83 avait été annoncé en 2019, puis mis en pause en 2022 au profit d’I.G.I. Origins. Finalement, ce dernier sera également abandonné lors de la dissolution du studio britannique en 2022. Mais un an plus tard, ’83 renaissait de ses cendres par l’intermédiaire d’un nouveau studio, Blue Dot Games, qui avait embauché d’anciens du projet. Avançons rapidement jusqu’à 2025, lors de la publication d’une démo : c’est moche et ça n’apporte rien. Tout le monde s’en rend évidemment compte, même les devs, qui repoussent la sortie du titre, mais seulement de cinq mois, alors qu’il y avait tout à refaire. Évidemment, la sortie en accès anticipé est catastrophique. Depuis, les développeurs tentent de maintenir le jeu à flot en organisant des événements qui ne remplissent même pas les serveurs, ce qui nous amène à la situation actuelle…

Bref, on ne va pas pleurer : on voyait déjà venir la catastrophe il y a presque un an, et on est même étonnés qu’ils n’aient pas débranché la prise plus tôt.

Amazon is reportedly in talks to acquire AI startup Decart in a deal that could value the company at up to $7 billion. Decart's DOS software helps developers optimize AI models for different processors in weeks rather than months, a capability that could be particularly useful to AWS as it pushes its own Trainium chips. SiliconANGLE reports: The company has developed software called DOS, which can help developers to speed up AI training and inference workloads by optimizing their neural networks to run on a specific processor. In most AI workloads, developers must optimize a neural network for the chip they plan to run it on. This process used to take months, but with DOS, the workflow necessary to do this can be compressed into just a couple of weeks. As a result, companies can use Decart's software to shift AI workloads to different processors if their requirements change, or if chip availability becomes an issue. In addition to DOS, Decart is also a model developer, responsible for creating the Lucy and Oasis world models, which are designed to generate and simulate realistic three-dimensional environments for video games, robotic training and other use cases. It's still possible another suitor could emerge and outbid Amazon. Last month, Anthropic PBC was reportedly engaged in talks to buy Decart, according to a report by Bloomberg. However, it ultimately pulled out of a reported $6 billion deal after conducting due diligence on the startup. It's not clear what ultimately dissuaded Anthropic from pursuing a deal. The Wall Street Journal first reported (paywalled) the news.

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