Écarter le danger du plomb, révolutionner l’IA façon « made in France » avec Yann LeCun, reprogrammer l’organisme pour vaincre le cancer, faire parler par l’esprit les personnes atteintes de la maladie de Charcot, imprimer en 3D un moteur électrique en moins de 3 heures… C’est parti pour Électroscope #20.

La fin de notre exposition au plomb ?

On en parle moins, et pourtant, un métal lourd bien plus dangereux que le cadmium est en train de disparaître de nos organismes. À une époque pas si lointaine, on déplorait les effets du saturnisme, cette grave intoxication provoquée par une exposition excessive au plomb, qui touche particulièrement les enfants en bas âge ainsi que les femmes enceintes. Chez les jeunes enfants, même à des doses faibles, il altère le développement du cerveau, entraînant une baisse du quotient intellectuel, des troubles de l’attention, des difficultés d’apprentissage, des problèmes de comportement et parfois des retards de croissance. Chez l’adulte, il augmente les risques d’hypertension artérielle, de maladies cardiovasculaires et de lésions rénales. Historiquement, avant les réglementations des années 1970-1980, ces expositions massives via l’essence, les peintures et les émissions industrielles ont laissé des traces durables sur des générations entières.

Or, des chercheurs de l’université de l’Utah ont analysé des mèches de cheveux conservées pendant un siècle, certaines datant de 1916, d’autres prélevées en 2024. Leurs résultats, publiés dans la revue Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS), révèlent une chute spectaculaire de l’exposition humaine au plomb.

Cette bonne nouvelle n’est pas le fruit du hasard. Elle résulte directement des politiques mises en place à partir des années 1970. Dans la région étudiée, la fermeture de fonderies de plomb a joué un rôle important. Mais l’élément décisif a été le retrait progressif du métal ajouté à l’essence des voitures, une mesure lancée aux États-Unis dans les années 1970, achevée à la fin des années 1980, puis reprise dans le monde entier. Avant cela, chaque gallon d’essence contenait jusqu’à deux grammes de plomb, libérant dans l’atmosphère des quantités massives, respirées ou ingérées par la population. Il en va de même des législations concernant la composition des peintures et des tuyauteries.

Ce phénomène est également perceptible partout ailleurs. En Europe, les données indiquent une forte réduction des niveaux de plomb dans le sang de la population générale entre les années 1980 et aujourd’hui. Dans d’autres régions du monde (Australie, Canada, Japon, etc.), des études similaires chez les enfants ou la population générale montrent la même courbe descendante après les mesures de réduction des émissions.

Bref, le plomb a pris du plomb dans l’aile, et c’est heureux…

Avec Yann LeCun : la France leader dans l’IA nouvelle génération ?

Comprendre la réalité physique comme le font les humains ou les animaux, bien au-delà des limites actuelles des grands modèles de langage comme Claude ou ChatGPT, en consommant très peu d’énergie ? C’est le pari du Français Yann LeCun, l’un des pionniers de l’intelligence artificielle et lauréat du prix Turing. Il a quitté Meta fin 2025 pour fonder AMI Labs (Advanced Machine Intelligence).

Avec lui, ces systèmes ne se contentent plus de prédire des mots ou des images, ils apprennent les lois de la physique et les relations de causalité, en anticipant les conséquences de leurs actions. Ils construisent une représentation abstraite et prédictive du monde, permettant à l’IA de planifier, de raisonner et de s’adapter à des situations nouvelles avec une véritable intuition. Le récent LeWorldModel, issu de ses travaux, démontre déjà qu’il est possible d’entraîner de tels modèles de manière stable et efficace directement à partir de vidéos brutes, avec seulement 15 millions de paramètres, au lieu des milliards utiles aux LLM classiques. Cela ouvre la porte à une exécution du modèle sur du matériel à faible consommation électrique, embarqué dans des robots.

De quoi changer la donne dans le monde de l’IA. Les modèles actuels excellent dans le texte et la connaissance brute, mais peinent face au monde réel et à ses lois physiques. Les world models ouvrent la voie à une intelligence artificielle plus robuste, moins sujette aux hallucinations et capable d’interagir concrètement avec notre environnement.

Pour la France, l’enjeu est considérable. En ayant installé AMI Labs à Paris et levé plus d’un milliard de dollars, LeCun ramène au pays un talent mondial et attire des investisseurs internationaux de premier plan. Cela renforce l’écosystème français de l’IA, crée des emplois hautement qualifiés, stimule la recherche et positionne la France comme un acteur clé de la prochaine génération d’intelligence artificielle. Au moment où l’Europe cherche son autonomie technologique, cette initiative offre une opportunité rare de leadership scientifique et industriel.

Reprogrammer l’organisme pour vaincre le cancer !

Et si l’on pouvait reprogrammer notre immunité pour vaincre le cancer ? C’est ce que des scientifiques de l’université de Californie (UCSF) espèrent, après avoir franchi une étape potentiellement révolutionnaire dans la lutte contre la maladie. Publiée dans la revue Nature, cette recherche pourrait simplifier la thérapie CAR-T et la rendre accessible à bien plus de patients.

Jusqu’à présent, la thérapie CAR-T consistait à prélever les cellules T du sang du patient, à les modifier en laboratoire pour qu’elles reconnaissent et attaquent spécifiquement les cellules cancéreuses, puis à les réinjecter. Ce processus est long, extrêmement coûteux et nécessite souvent une chimiothérapie préalable. L’équipe dirigée par Justin Eyquem a conçu un système à deux particules injectables : l’une délivre l’outil d’édition génétique CRISPR-Cas9 ciblé vers les cellules T, tandis que l’autre introduit précisément la séquence d’ADN qui transforme ces cellules en « tueuses de cancer ». Pour la première fois, une grande séquence d’ADN a ainsi été intégrée de manière ciblée et stable dans des cellules T humaines sans les sortir de l’organisme.

Chez des souris dotées d’un système immunitaire humanisé et atteintes de cancers agressifs, une seule injection a suffi. En deux semaines, le cancer était devenu indétectable chez la quasi-totalité des animaux. Mieux encore, les cellules ainsi reprogrammées directement dans le corps ont montré une meilleure capacité à se multiplier et à persister que celles fabriquées en laboratoire.

Cette approche, encore au stade préclinique, ouvre la voie à un traitement « prêt à l’emploi », comparable à un vaccin, qui pourrait être administré plus rapidement, à moindre coût et sans les lourdeurs actuelles. Elle pourrait ainsi démocratiser l’accès à cette immunothérapie, y compris dans des contextes où les infrastructures spécialisées manquent.

Parler avec l’esprit : l’espoir rendu à Kenneth par Neuralink

Diagnostiqué en janvier 2024 de la terrible maladie de Charcot (SLA), Kenneth Shock a vu cette pathologie lui voler progressivement sa voix. Cette affection neurodégénérative paralyse peu à peu les muscles jusqu’à la mort.

Pourtant, en janvier 2026, cet homme est devenu le deuxième participant à l’essai clinique VOICE de Neuralink. Grâce à un implant cérébral innovant, il explore aujourd’hui la possibilité de retrouver sa capacité à communiquer simplement en pensant.

L’implant, placé chirurgicalement dans la zone du cerveau responsable de la production de la parole, capte en temps réel l’activité neuronale liée à l’intention de parler. Ces signaux sont ensuite décodés par un algorithme et transformés en mots prononcés à voix haute par une synthèse vocale.

Le plus émouvant est que la voix restituée reproduit fidèlement celle de Kenneth avant la maladie, à partir d’anciens enregistrements. Dans une vidéo diffusée par Neuralink fin mars 2026, on l’entend déclarer clairement : « I’m talking to you with my mind » – « Je vous parle avec mon esprit » –, sans bouger les lèvres ni produire le moindre son physique.

Cette prouesse repose sur des années de recherche, combinant neurochirurgie de précision, enregistrement à haute densité des signaux neuronaux et intelligence artificielle.

Pour Kenneth et des milliers d’autres patients dans le monde, cette technologie offre un vrai regain d’autonomie, réduit l’isolement et redonne une part de dignité au patient. Bien sûr, il s’agit encore d’un essai clinique expérimental, et des progrès restent nécessaires pour atteindre une fluidité conversationnelle naturelle. Mais cette démonstration marque une étape émouvante vers un futur où la perte de la voix ne signifiera plus la perte de la parole.

Imprimer en 3D un vrai moteur électrique en trois heures !

Une plateforme d’impression 3D capable de produire un moteur électrique fonctionnel en seulement trois heures, pour un demi dollar ? C’est ce que viennent de réaliser des ingénieurs du Massachusetts Institute of Technology (MIT).

Traditionnellement, la fabrication d’un tel moteur exige de multiples étapes complexes – usinage de pièces métalliques, bobinage de fils, assemblage d’aimants – dans des usines spécialisées, souvent sur plusieurs jours ou semaines, avec une chaîne d’approvisionnement lourde et coûteuse. Grâce à leur nouvelle imprimante, les chercheurs ont déposé, couche par couche, cinq matériaux aux propriétés distinctes. Une fois l’impression terminée, il ne reste plus qu’une seule étape simple : aimanter les matériaux magnétiques. Le moteur ainsi créé fonctionne immédiatement et offre même une force d’actionnement plusieurs fois supérieure à celle de certains systèmes hydrauliques équivalents.

Le coût en matériaux ? À peine cinquante centimes par unité. Et ce, en modifiant une imprimante commerciale pour traiter simultanément filaments, granulés et encres. Cette technologie ouvre la porte à l’impression sur place de pièces de rechange pour robots, drones, appareils médicaux ou systèmes spatiaux, sans dépendre de chaînes d’approvisionnement vulnérables dans un contexte géopolitique tendu. Elle réduit drastiquement les délais, les coûts et les déchets, tout en permettant des conceptions impossibles avec les méthodes classiques. À plus long terme, elle rapproche le rêve de fabriquer des objets électromécaniques entiers, voire des véhicules complets, directement par impression 3D.

Chaque lundi, Les électrons libres vous propose un tour d’horizon des nouvelles électrisantes qui secouent le monde de la tech et œuvrent en faveur d’un progrès à même de changer votre quotidien.

L’article Électroscope #20 : IA made in France, lutte contre le cancer et télépathie est apparu en premier sur Les Électrons Libres.

Pas de Tesla français. Pas de Google européen. Et pour un Mistral, des dizaines de modèles américains. L’Europe innove, mais prend peu de risques, car l’échec y coûte excessivement cher. Une situation à changer à tout prix, alors que le vieux monde est sur le point d’être balayé…

Pensez à deux images. La première, ancienne et historique, est une autoroute longue, prévisible et droite, on y avance sans accélérer, sans freiner. L’autre, plus agressive, est une route de montagne : compliquée, plus exigeante et nécessitant des freins puissants. Sur la première, on roule tranquillement. Sur l’autre, on prend des risques mais on atteint des sommets.

La première, ce sont les industries matures (automobile, aéronautique, chimie…). La seconde, c’est le secteur de la tech (semiconducteurs, logiciels, cloud, smartphone, intelligence artificielle…). Forte sur les autoroutes, l’Europe est absente des montagnes. Puissants sur les autoroutes, les États-Unis nous écrasent quand la chaussée grimpe.

Le paradoxe européen est terriblement cruel. Nous avons des ingénieurs brillants, des universités d’excellence reconnues mondialement et des infrastructures de qualité. Et pourtant, nous n’avons pas de Google ou de Microsoft européen. Les géants de la tech ne sont juste pas nés sur notre continent. Ce n’est pas un problème de talent.

Pas davantage d’argent. Car nous sommes capables de financer massivement nos industries matures. 

J’ai arrêté de travailler depuis 2 ans. Non par lassitude. Non par confort. Mais à cause de ce cauchemar qui me fait inlassablement me poser la question  : pourquoi accusons-nous un tel retard ? Pendant des années, j’ai vu de l’intérieur les raisons conduisant nos fleurons à couler. Parce que cela coûte des fortunes aux entreprises de se séparer de leurs talents quand un business échoue. Cela a tué Alcatel. Pour passer du fixe au mobile, nous avons dû licencier 100 000 personnes et dépenser 10 milliards d’euros de “restructurations” en 10 ans. J’ai assisté au même phénomène chez Atos. Faute de pouvoir payer les restructurations, nous avons fait faillite. 

Alors j’ai eu envie de comprendre. J’ai tout arrêté pour établir des chiffres tangibles sur la cause de cet échec collectif. Il a fallu pour cela analyser les comptes annuels de plus de 250 grandes entreprises. Mais aussi éplucher des sources syndicales, gouvernementales et de presse, avant de collaborer avec l’économiste Yann Coatanlem.

Ensemble, nous avons tenté de produire des chiffres éloquents permettant Et maintenant, nous sommes les premiers à les sortir et ils sont solides.

Ils racontent une chose simple : échouer coûte trop cher en Europe. Et quand échouer est hors de prix, on ne prend pas de risque. 

L’échec, ce luxe qu’on ne peut pas se payer

Aux États-Unis, l’échec fait partie du processus. Par exemple, chez Amazon, des centaines de projets ont été abandonnés, avec à chaque fois leurs lots de licenciements. Le Fire Phone fut un fiasco. Mais de ces nombreuses tentatives sont nés AWS, Kindle ou Prime, qui sont des géants dans leurs domaines et tirent l’économie américaine. La logique américaine est simple : investir massivement, accepter les pertes liés aux ratés, mais tout compenser grâce à quelques réussites. 

Mêmes échecs fréquents et répétés chez Google (e.g. Google Glass), Apple (Apple Car), Microsoft (téléphones Nokia) ou Meta (le metavers). Des centaines. 

En Europe, cette stratégie est impossible à mener. Pourquoi ? Parce que l’échec y est beaucoup trop cher. Du coup, l’investissement à risque n’est pas rentable.

Lorsqu’une entreprise américaine abandonne un projet, elle peut libérer rapidement ses équipes et rediriger son cash. Arrêter son équipe de foot et embaucher des rugbymen si le marché l’exige. En Europe, l’organisation sociale et la législation font qu’elle doit soit garder les footballeurs pour jouer au rugby, soit supporter des coûts de restructuration pouvant atteindre plusieurs années de salaire par employé. Evidemment, on pense tout de suite aux indemnités de licenciement mais ce n’est pas la part majoritaire. Dans ces coûts, il faut compter :

1. La procédure légale (9 à 12 mois) : Le temps de la procédure, vous payez les salaires, les bureaux, les labos, les sous-traitants… sans générer 1€ de chiffre d’affaires. 
2. Les indemnités (6 à 12 mois) : C’est le chèque de départ classique. 
3. Le « package » social obligatoire : Congés de reclassement, budget formation, cellules de transition, mesures de réindustrialisation négociées avec l’État et les syndicats.

Chez Alcatel ou Atos, on tablait sur 24 mois. Mais en épluchant les rapports annuels des grands groupes français, la moyenne réelle est de 38 mois.

Ces chiffres sont similaires chez certains de nos voisins: 

• 31 mois en Allemagne,
• 49 en Italie,
• 31 aux Pays-Bas.

Conséquence directe : chaque échec devient un risque financier majeur qui vaut rarement la peine d’être pris. Résultat : l’échec, long, cher et paralysant en Europe, nous empêche d’investir le secteur de la tech.

Imaginez deux entreprises qui lancent cinq projets de 20 millions d’euros chacun, avec un taux de réussite de 20 %. Un seul projet réussit. L’entreprise américaine gagne de l’argent grâce à ses succès. L’entreprise européenne, elle, ne peut pas être rentable, non pas à cause de tentatives mal orchestrées… mais à cause des coûts de restructuration qui dépassent la valeur du projet réussi. Même si vous réussissez comme les meilleures boîtes américaines, vous perdez de l’argent. C’est absurde !

Dans la tech, investir en Europe est intenable.

Pourquoi l’Europe investit moins dans la technologie

Cette réalité explique un écart majeur entre l’Europe et ses concurrents. Les États-Unis investissent massivement dans les technologies de rupture. La Chine fait de même, avec une stratégie industrielle assumée et des centaines de boîtes en concurrence sur chaque sujet, dont beaucoup disparaissent. Du fait du coût de l’échec, l’Europe, elle, investit plus prudemment, dans les industries matures, la ou le risque est faible.

Ce n’est pas un hasard si les grandes révolutions numériques — smartphone, cloud, intelligence artificielle par exemple — ont été dominées par des entreprises américaines ou asiatiques. Les investisseurs européens savent que l’échec coûte cher. Les entreprises le savent aussi. Résultat : elles prennent moins de risques. Mais le monde, lui, continue d’avancer.

Cela signifie que les technologies que nous utilisons tous les jours — votre smartphone, vos outils de travail, les plateformes numériques — sont créées ailleurs. Cela signifie que les emplois les mieux payés se créent ailleurs. Cela signifie que la valeur économique, et donc les recettes fiscales, se créent ailleurs.

On a trouvé la solution : protéger les personnes, pas les emplois.

Tout n’est pas perdu. Certains pays européens ont trouvé une voie. Ils sont quelques irréductibles. Le Danemark, la Suède et la Suisse présentent un dynamisme remarquable dans leurs investissements à haut risque par rapport à leurs homologues européens. En effet, leurs entreprises dépensent beaucoup moins dans les restructurations, et leurs investissements dans la R&D sont rentables : 

• Suisse = 2 mois et demi de mois de salaire en moyenne par employé,
• Danemark = 3 mois,
• Suède = 10 mois.

Quel est le point commun entre tous ces pays ?

Ce n’est pas une culture protestante, un grand marché unifié, des paysages montagneux favorisant un certain état d’esprit ou que sais-je. Rien de tout cela. Tous convergent vers un modèle commun : la flexisécurité.

Par exemple, le Danemark a mis en place ce modèle dès les années 1990. Le principe est simple : le droit du travail fait en sorte que les entreprises puissent se séparer plus facilement de leurs salariés, mais, en contrepartie, ces derniers bénéficient d’une forte protection, d’indemnités de chômage élevées et d’un accompagnement intensif vers un nouvel emploi. Dit autrement, ce système protège les individus, non les emplois.

Grâce à ce modèle, les entreprises perdent beaucoup moins de cash dans les échecs. 

En conséquence, les entreprises peuvent investir massivement dans la R&D sur des projets risqués et prendre les devants en matière d’innovation. La machine s’accélère : le marché du travail est plus dynamique, le chômage diminue et, et la croissance décolle.

Le plus important n’est pas la facilité de licencier. C’est la facilité de rebondir. Dans ce modèle, l’échec n’a rien d’une condamnation. C’est tout simplement une étape avant la réussite.

Et en France ? On fait ça comment ?

On peut le faire. Mais avec une légère nuance. Contrairement à une idée reçue, la solution n’est pas d’abandonner notre modèle social pour se soumettre à la « dictature du marché ». Je vous rassure, nos propositions permettent de redynamiser notre marché sans toucher une seule virgule à notre État-providence. Il s’agit juste de l’adapter. Le Danemark et la Suède par exemple sont des pays connus pour leur modèle social proche du nôtre. Ils sont aussi parvenus à associer croissance ET justice sociale.

Cependant, la France n’a pas cette culture et introduire une flexibilité du droit du travail risquerait de bloquer le pays. Dominique de Villepin, Premier ministre, avait tenté une réforme de cette nature au début des années 2000. La réaction s’était fait très durement sentir avec des manifestations monstres.

Une nouvelle initiative similaire signerait un échec certain.  Nous avons ainsi beaucoup cogité : « comment faire pour ne froisser personne ? » Eurêka ! Il suffit de viser uniquement les emplois de haut niveau et les mieux rémunérés, le top 10 % par exemple. En France, cela correspond à 5000 € bruts par mois. Ces hauts salaires, sont bien qualifiés, sont agiles et retrouvent du travail facilement .

« Flexisécuriser » le top 10% est audible à droite comme à gauche. Cette simple réforme restaurerait la rentabilité des investissements dans la R&D, où l’on n’emploie que des personnes très qualifiées. Si l’on reprend l’exemple danois, l’investissement privé en tech et en biotech passerait de 0,4% du PIB aujourd’hui à 2%, soit 50 Mds € par an d’investissements en plus. Sans un sou d’argent public ! Et le Danemark a réussi cela en 5 ans !

Les entreprises innoveraient plus, développeraient des produits attractifs et compétitifs, augmenteraient leurs chiffres d’affaires et leurs profits, donc recruteraient plus, donc paieraient plus d’impôts. Un cercle vertueux susceptible d’intéresser tous les bords politiques. Le Danemark génère un PIB par habitant 50% supérieur à la France, la Suisse 100% supérieur. Traduit en termes simples, les salaires sont 50% supérieurs aux Danemark, des petits aux grands. Le Smic est à 4300 euros par mois à Genève…

Sans même rêver une croissance de nos salaires de 50% à la Danoise, reprenons les estimations de Mario Draghi ou de la Banque Centrale Européenne : ils ont calculé que la France a perdu 20% de croissance par sous-investissement en tech. On rattrape cela et hop, on augmente tous nos salaires de 20%. 

Ce n’est pas tout. Le PIB de la France est de 3000 milliards d’euros. Les prélèvements fiscaux et sociaux sont environ à 50% du PIB, comme le Danemark. On augmente tout cela de 20% : cela fait 300 milliards de recettes fiscales supplémentaires. De quoi payer les retraites, les professeurs, les infirmières et la défense sans crise politique tous les 3 mois. Sympathique, non ?

Réapprendre à échouer pour réussir

Pour finir, ce n’est pas qu’une question de croissance, c’est une question de souveraineté et de maîtrise de sa propre destinée. Durant la première révolution industrielle liée à la machine à vapeur, la Chine a été écrasée par le Royaume-Uni du fait de cet écart technologique lors des guerres de l’Opium. Pendant la Seconde Guerre Mondiale, la bataille était aussi technologique : tanks, avions, bombe nucléaire… Faut-il rappeler Azincourt où les chevaliers en armure de Charles VI ont tous été décimés par les arcs longs britanniques ?

Sans innovation, sans technologie propre à notre pays, quel futur préparons-nous pour nos enfants ? Quelle sécurité et quelle destinée leur garantissons-nous ? Celle d’un pays de second rang, relégué malgré son immense histoire ?

Restons optimistes, l’Europe n’est pas condamnée. Elle a toujours prouvé qu’elle savait innover : Airbus, le nucléaire civil ou le TGV sont des réussites majeures.

Ce qui manque aujourd’hui n’est ni le talent, ni les ressources. C’est pouvoir essayer. Et le droit d’échouer. Car l’échec est le préalable du succès. Refuser l’échec, c’est refuser le progrès. Autoriser l’échec, c’est autoriser l’avenir. Et la bonne nouvelle, c’est qu’il ne tient qu’à nous de faire ce choix.

Olivier Coste, ancien conseiller de Lionel Jospin, ex-cadre chez Alcatel et Atos, est entrepreneur dans le secteur de la tech à New York depuis 2014. Travaillant sur les retards européens dans ce domaine, il a publié, avec l’économiste Yann Coatanlem, l’étude évoquée dans ces lignes pour trouver des solutions. (feeir.org), New York. 

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Révolutionner les mains robotiques, créer un écran quasi zéro-énergie, découvrir une molécule aux propriétés inédites, transformer 20 000 antennes en bouclier anti-drones, perfectionner l’apprentissage millimétrique des robots… C’est parti pour Électroscope 19.

La révolution de la robotique des mains

Une main plus vraie que nature, une autre imprimable en 3D… Ces derniers mois, la robotique des mains connaît une véritable révolution. En particulier, deux initiatives captivent par leur audace et leur portée.

La première émane de la startup suisse ORCA Dexterity, qui vient de rendre publics trois nouveaux modèles open source, dotés de capteurs tactiles, une particularité unique en la matière. Ces créations, que chacun peut modifier, imprimer en 3D et intégrer à ses propres recherches en intelligence physique, démocratisent une dextérité mécanique jusqu’alors réservée aux laboratoires. L’OrcaHand Touch propose jusqu’à quatre-vingt-trois taxels par pulpe — des capteurs tactiles comparables à des pixels, capables de mesurer finement le contact —, avec une précision millimétrique et une détection de force dès 0,1 newton, soit la pression d’un très léger appui du doigt. L’OrcaHand Lite se distingue, elle, par sa légèreté, sa souplesse adaptative et sa forme humaine. Un manuel d’assemblage inspiré des briques LEGO facilitera bientôt leur construction, permettant à chacun d’inventer de nouveaux usages.

La seconde avancée, révélée par la société chinoise Warmcore Tech, présente une main bionique d’un réalisme stupéfiant. Filmée en mouvement, elle offre une apparence et une fluidité si proches du vivant que le regard hésite à distinguer l’artifice de la nature. Cette prouesse esthétique et mécanique illustre à quel point l’imitation du corps humain atteint aujourd’hui une finesse inédite.

Ensemble, ces deux sujets incarnent, d’un côté, l’ouverture collaborative et accessible qui accélère l’innovation, de l’autre le raffinement biomimétique qui rapproche la machine de l’homme. En plus de ceux-là, peuvent aussi être cités la main Linker Hand L30 de Beijing LinkerBot, capable de gestes et de contrôles ultra rapides et précis, et la main tissulaire de la start-up hongroise Allonic, que nous avons déjà évoquée dans le quatorzième volet d’Électroscope. La révolution est bien en main !

Un écran 10 fois moins énergivore que la moyenne !

Dans un monde saturé d’écrans énergivores, la pépite bordelaise Luchrome, issue des laboratoires de l’Université de Bordeaux et du CNRS, propose une alternative écologique révolutionnaire : un écran papier « quasi sans consommation ».

Cette startup française s’appuie sur l’électrochromisme, une technologie permettant à certains matériaux organiques et imprimables de changer de couleur sous l’effet d’une impulsion électrique. Contrairement aux écrans LED ou LCD classiques, l’affichage de Luchrome ne nécessite aucune émission de lumière continue pour maintenir son message visible, réduisant drastiquement son empreinte carbone. Cette technologie bon marché est annoncée « 10 fois moins énergivore » qu’un écran électronique classique !

L’entreprise veut transformer le secteur de l’Internet des objets. Ces écrans fins, flexibles et fabriqués en France sans métal ni ressource rare se destinent à de multiples usages. Ils peuvent s’intégrer aux étiquettes de prix connectées pour la grande distribution, assurer le suivi logistique des colis ou encore afficher les résultats de dispositifs médicaux jetables. Les fondateurs préparent le lancement industriel de leur création, prouvant qu’une électronique durable et européenne est une réalité tangible.

Une molécule aux propriétés électroniques totalement nouvelles

Synthétiser une molécule aux propriétés électroniques jusqu’ici purement théoriques (C₁₃Cl₂) ! Un exploit qui pourrait permettre de fabriquer des matériaux électroniques ultra-précis, plus rapides, plus économes en énergie ou capables de stocker l’information d’une façon totalement nouvelle (comme dans les futurs ordinateurs quantiques ou composants miniaturisés).

C’est une prouesse à la croisée de la chimie fondamentale et de l’informatique quantique, réalisée par une équipe internationale de chercheurs, sous l’égide d’IBM et en collaboration avec des institutions prestigieuses comme l’Université d’Oxford et l’École polytechnique de Lausanne.

Pour arriver à ce tour de force, les scientifiques ont opéré dans un vide quasi total, à des températures proches du zéro absolu, sculptant la matière « atome par atome » grâce à des impulsions électriques d’une précision inouïe.

Mais l’innovation ne s’arrête pas à la paillasse du chimiste. Pour confirmer et caractériser la structure complexe de cette molécule sans équivalent connu, les chercheurs se sont appuyés sur un supercalculateur quantique hybride développé par IBM. Une étape qui démontre que l’informatique quantique dépasse désormais le stade des démonstrations académiques pour produire de véritables connaissances scientifiques. Cette avancée ouvre des perspectives vertigineuses pour la science des matériaux et la pharmacologie.

Orange transforme ses 20 000 antennes en bouclier anti-drones

Dans un contexte où la guerre menace et face à la prolifération des vols de drones non autorisés au-dessus des sites sensibles, le groupe Orange a décidé de transformer son maillage territorial d’antennes en une vaste infrastructure de défense. Avec le lancement de son « Orange Drone Guardian », l’entreprise française propose la toute première solution européenne de lutte anti-drones commercialisée sous forme d’abonnement.

Le concept est aussi simple qu’ingénieux : au lieu d’imposer à ses clients l’installation d’équipements coûteux, l’opérateur s’appuie sur les quelque 20 000 antennes relais existantes de sa filiale Totem, réparties sur l’ensemble du territoire français. Équipés de capteurs de pointe et dopés à l’IA, ces points hauts sont désormais capables de repérer, d’identifier et de classifier tout aéronef suspect dans un rayon allant « jusqu’à 20 kilomètres ».

Les données sont ensuite traitées en temps réel via les réseaux 5G sécurisés de l’opérateur et le cloud souverain du groupe. Cette offre vise en priorité les opérateurs stratégiques, les sites industriels Seveso, ainsi que les organisateurs de grands événements. En capitalisant sur son réseau pour sécuriser l’espace aérien à basse altitude, Orange entend devenir un acteur de poids dans la protection physique des infrastructures critiques.

Vers un apprentissage robotique au millimètre près

L’un des défis majeurs de la robotique moderne réside dans le « dernier millimètre » : cette précision chirurgicale nécessaire pour insérer un câble Ethernet ou visser une minuscule vis, que les modèles généralistes peinent à maîtriser. La startup californienne Physical Intelligence vient de lever cet obstacle en dévoilant sa méthode baptisée « RL Tokens » (RLT).

Reposant sur l’apprentissage par renforcement, cette innovation permet d’affiner les compétences d’un robot pour une tâche extrêmement précise en seulement quelques heures, voire une quinzaine de minutes de pratique « en conditions réelles ». Plutôt que de réentraîner l’intégralité de son modèle fondamental (fort de plusieurs milliards de paramètres), l’entreprise a eu l’idée d’y greffer un jeton de sortie spécifique (« RL token ») qui alimente un petit réseau neuronal exclusivement concentré sur la phase critique du mouvement.

Les résultats sont spectaculaires : sur des tâches d’insertion complexes, la méthode RLT multiplie la vitesse d’exécution « par trois » et augmente drastiquement le taux de réussite. Mieux encore, lors de l’assemblage, le système s’est révélé plus rapide que la médiane des opérateurs humains, marquant un tournant dans la robotique industrielle !

Chaque lundi, Les électrons libres vous propose un tour d’horizon des nouvelles électrisantes qui secouent le monde de la tech et œuvrent en faveur d’un progrès à même de changer votre quotidien.

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