Les profils neuroatypiques, hauts potentiels ou qui présentent des troubles du déficit de l’attention, constituent un vivier de talents pour les managers, à condition que ces derniers les repèrent et les emploient aux postes dans lesquels ils excellent.
«Les personnes neuroatypiques s’attaquent au sujet qu’elles traitent avec une telle intensité qu’elles finissent par être parfois dérangeantes», selon Sabrina Menasria, fondatrice de Singularity Talent. (Photo d’illustration)
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