Un maître chanteur fait dérailler Telegram

L’application Telegram a été retirée de l’App Store pendant quelques heures en début de semaine. Apple réagissait à la présence de contenus pédocriminels. La messagerie a rapidement réagi pour supprimer le contenu en question et bannir l’utilisateur, ce qui a permis de restaurer l’app dans la boutique. Mais le problème reste entier.

La modération des images pédocriminelles sur Telegram a une fois de plus été prise en défaut. C’était une des raisons pour lesquelles Pavel Durov, cofondateur et PDG de la messagerie, a été arrêté en France durant l’été 2024. La complicité pour détention et diffusion de ce type d’images a fait partie des 12 chefs d’accusation qui ont motivé l’ouverture d’une information judiciaire et l’arrestation du milliardaire franco-russe.

Pavel Durov s’explique

Pavel Durov a depuis retrouvé la liberté, non sans avoir renforcé discrètement les règles de modération de Telegram. Il reste cependant encore bien du travail, puisque Apple a retiré l’application de sa boutique ce lundi 3 août. Elle a retrouvé sa place après quelques heures, non sans avoir passé un coup de balai sur de nouveaux contenus pédocriminels. Apple a expliqué :

« Nous avons brièvement retiré Telegram de l’App Store après que notre examen a révélé du contenu enfreignant nos règles strictes interdisant les contenus relevant d’abus sexuels sur des enfants. L’application a ensuite été rétablie après que le développeur a rapidement supprimé le contenu et banni l’utilisateur qui l’avait publié. »

Apple avait déjà temporairement retiré Telegram de l’App Store en 2018, là aussi pour la même raison. Ce n’est pas la fin de cette nouvelle affaire. Piqué au vif, Pavel Durov a voulu préciser ce qui s’était passé en accusant un « maître chanteur » qui a voulu rançonner des utilisateurs de la messagerie.

Il assure pour commencer que Telegram « supprime rapidement les contenus illégaux des groupes publics » ; pour passer entre les mailles du filet, l’attaquant s’est servi d’une astuce : « Il a inséré du contenu illégal modifié par IA en éditant un ancien message dans un groupe de discussion actif. Résultat : le contenu était en pratique caché aux membres du groupe, les empêchant de le voir et de le signaler. »

Le responsable de cette attaque est « quelqu’un qui exige une rançon des propriétaires de groupes pour ne pas cibler leurs communautés ». Ces maîtres chanteurs utilisent des comptes automatisés pour publier du contenu illégal dans des groupes publics, puis ils le signalent directement à Apple si les responsables refusent de payer. L’idée est de provoquer le retrait de l’application.

Pour Durov, ces attaquants ont trouvé une manière de pousser Apple à réagir « de manière excessive », sans prévenir Telegram au préalable. Un « risque systémique » pour toutes les applications qui hébergent du contenu généré par les utilisateurs. « Si une app utilisée par plus d’un milliard de personnes peut être retirée de l’App Store sans avertissement préalable, n’importe quelle app peut l’être », affirme-t-il.

Une modération « efficace », ou pas

Le patron de Telegram le martèle : la modération sur la messagerie est « efficace », comme le prouve le recours à des contenus antidatés « pratiquement invisibles » pour faire chanter les communautés. Mais « d’autres plateformes ne sont peut-être pas aussi bien préparées ».

Pavel Durov a beau jurer de la probité et de l’efficacité de ses systèmes de modération, la messagerie n’en reste pas moins un repaire de contenus CSAM (child sexual abuse material) ou à caractère sexuel violent non consenti. Un rapport d’AI Forensics avait analysé la manière dont la plateforme est utilisée comme lieu d’échange pour ce type d’images.

• Quand des réseaux d’images non consenties à caractère sexuel pullulent sur Telegram

Telegram est également sous le coup d’une enquête de l’Ofcom, le régulateur britannique des télécommunications, pour partage de contenus pédocriminels. Fin avril, de ce côté du Channel, c’était l’Arcom qui épinglait l’application pour manque de réactivité sur le retrait des contenus illicites ; en l’occurrence ici, des liens de streaming pour regarder en douce des compétitions sportives.

Un maître chanteur fait dérailler Telegram

L’application Telegram a été retirée de l’App Store pendant quelques heures en début de semaine. Apple réagissait à la présence de contenus pédocriminels. La messagerie a rapidement réagi pour supprimer le contenu en question et bannir l’utilisateur, ce qui a permis de restaurer l’app dans la boutique. Mais le problème reste entier.

La modération des images pédocriminelles sur Telegram a une fois de plus été prise en défaut. C’était une des raisons pour lesquelles Pavel Durov, cofondateur et PDG de la messagerie, a été arrêté en France durant l’été 2024. La complicité pour détention et diffusion de ce type d’images a fait partie des 12 chefs d’accusation qui ont motivé l’ouverture d’une information judiciaire et l’arrestation du milliardaire franco-russe.

Pavel Durov s’explique

Pavel Durov a depuis retrouvé la liberté, non sans avoir renforcé discrètement les règles de modération de Telegram. Il reste cependant encore bien du travail, puisque Apple a retiré l’application de sa boutique ce lundi 3 août. Elle a retrouvé sa place après quelques heures, non sans avoir passé un coup de balai sur de nouveaux contenus pédocriminels. Apple a expliqué :

« Nous avons brièvement retiré Telegram de l’App Store après que notre examen a révélé du contenu enfreignant nos règles strictes interdisant les contenus relevant d’abus sexuels sur des enfants. L’application a ensuite été rétablie après que le développeur a rapidement supprimé le contenu et banni l’utilisateur qui l’avait publié. »

Apple avait déjà temporairement retiré Telegram de l’App Store en 2018, là aussi pour la même raison. Ce n’est pas la fin de cette nouvelle affaire. Piqué au vif, Pavel Durov a voulu préciser ce qui s’était passé en accusant un « maître chanteur » qui a voulu rançonner des utilisateurs de la messagerie.

Il assure pour commencer que Telegram « supprime rapidement les contenus illégaux des groupes publics » ; pour passer entre les mailles du filet, l’attaquant s’est servi d’une astuce : « Il a inséré du contenu illégal modifié par IA en éditant un ancien message dans un groupe de discussion actif. Résultat : le contenu était en pratique caché aux membres du groupe, les empêchant de le voir et de le signaler. »

Le responsable de cette attaque est « quelqu’un qui exige une rançon des propriétaires de groupes pour ne pas cibler leurs communautés ». Ces maîtres chanteurs utilisent des comptes automatisés pour publier du contenu illégal dans des groupes publics, puis ils le signalent directement à Apple si les responsables refusent de payer. L’idée est de provoquer le retrait de l’application.

Pour Durov, ces attaquants ont trouvé une manière de pousser Apple à réagir « de manière excessive », sans prévenir Telegram au préalable. Un « risque systémique » pour toutes les applications qui hébergent du contenu généré par les utilisateurs. « Si une app utilisée par plus d’un milliard de personnes peut être retirée de l’App Store sans avertissement préalable, n’importe quelle app peut l’être », affirme-t-il.

Une modération « efficace », ou pas

Le patron de Telegram le martèle : la modération sur la messagerie est « efficace », comme le prouve le recours à des contenus antidatés « pratiquement invisibles » pour faire chanter les communautés. Mais « d’autres plateformes ne sont peut-être pas aussi bien préparées ».

Pavel Durov a beau jurer de la probité et de l’efficacité de ses systèmes de modération, la messagerie n’en reste pas moins un repaire de contenus CSAM (child sexual abuse material) ou à caractère sexuel violent non consenti. Un rapport d’AI Forensics avait analysé la manière dont la plateforme est utilisée comme lieu d’échange pour ce type d’images.

• Quand des réseaux d’images non consenties à caractère sexuel pullulent sur Telegram

Telegram est également sous le coup d’une enquête de l’Ofcom, le régulateur britannique des télécommunications, pour partage de contenus pédocriminels. Fin avril, de ce côté du Channel, c’était l’Arcom qui épinglait l’application pour manque de réactivité sur le retrait des contenus illicites ; en l’occurrence ici, des liens de streaming pour regarder en douce des compétitions sportives.

Des dépenses IA sur orbite

Après une introduction en Bourse en fanfare le 12 juin, l’heure est au premier bilan pour SpaceX qui a livré ses tout premiers résultats trimestriels ce 4 août. L’occasion d’en savoir plus sur la véritable santé financière du fourre-tout d’Elon Musk, qui combine des activités de lanceur spatial, d’IA et de réseau social.

Les résultats du deuxième trimestre de SpaceX (ou SpaceXAI) montrent une progression fulgurante du chiffre d’affaires du groupe, à 7,8 milliards de dollars. C’est une croissance de 92 % par rapport au même trimestre de l’an dernier. En revanche, l’entreprise essuie des pertes de 541 millions – ce qui est tout de même mieux que le milliard de dollars de pertes enregistré il y a un an. SpaceX revendique également une trésorerie très confortable de 100 milliards de dollars.

Les investissements en IA plombent les résultats de SpaceX

Un bas de laine qui sera mis à contribution pour financer les dépenses pharaoniques pour l’activité IA : les investissements au service de xAI ont en effet représenté 15,8 milliards de dollars au second trimestre, sur un total de 18,4 milliards. Ce segment a généré pour 2,6 milliards de revenus sur le trimestre, un chiffre en hausse de 247 % sur un an… et de 213 % par rapport au précédent trimestre.

L’entreprise développe certes son propre modèle IA, Grok, qui doit jouer des coudes face à GPT, Claude ou encore Gemini ; si le succès de Grok est tout relatif, son infrastructure peut servir à d’autres, à l’image d’Anthropic qui loue les capacités de calcul du datacenter Colossus. Le carnet commercial du cloud de SpaceX représente 14,1 milliards de dollars.

Mais tout cela coûte donc très cher, à tel point que cette activité affiche une perte opérationnelle de 1,3 milliard (en recul cependant de quasiment 50 % par rapport au premier trimestre). L’acquisition de Cursor pour la modique somme de 60 milliards de dollars confirme en tout cas que SpaceX a bien l’intention de jouer dans la même cour qu’Anthropic et OpenAI sur le marché du développement de code pour les entreprises. Dans sa version 4.5, Grok se positionne justement sur ses capacités en code et son rapport performances/prix.

• Dans la foulée de son IPO, SpaceX rachète Cursor et ses modèles dédiés aux développeurs

Le gros du chiffre d’affaires généré le trimestre dernier par SpaceX concerne Starlink, qui a dégagé des revenus de 4,3 milliards de dollars. C’est 66 % de plus qu’il y a un an, et 32 % de plus qu’au précédent trimestre. Le service de connectivité à internet par satellite compte 12 millions d’abonnés, soit deux fois plus que l’an dernier (+ 1,7 million sur le trimestre). Le revenu moyen par abonné (ARPU) est de 66 dollars par mois, stable par rapport au premier trimestre, mais en net recul de 22 % par rapport à l’an dernier où il s’établissait à 85 dollars. L’expansion à l’international a obligé Starlink à faire des efforts tarifaires.

Au-delà du grand public, Starlink fait aussi et surtout le plein auprès des entreprises et du gouvernement (les liens entre Elon Musk et Donald Trump doivent aider à décrocher facilement des contrats…). Les revenus progressent de 108 % sur un an, et de 63 % sur un trimestre, grâce aux accords passés avec des compagnies aériennes qui proposent un accès internet en vol.

Le service de téléphonie par satellite (« direct-to-cell ») de SpaceX est présenté comme un moyen d’étendre encore l’activité de Starlink, y compris au détriment des opérateurs traditionnels. La présidente Gwynne Shotwell a annoncé que l’entreprise comptait bâtir une infrastructure terrestre pour compléter le réseau de satellite dans l’idée de fournir « un véritable service mobile ».

• Direct-to-Cell : mais comment diable un smartphone peut communiquer avec un satellite

SpaceX a acheté pour 19,6 milliards de dollars de fréquences à EchoStar en novembre dernier, pour « accélérer la mise en place d’offres direct-to-cell pour les consommateurs et les entreprises ». SpaceX bénéficie aussi des contrats publics : l’entreprise a signé des contrats de plus de 6 milliards de dollars pour Starshield, la version sécurisée du service de Starlink pour les gouvernements et les usages militaires.

L’action explose au décollage

Au bout du compte, l’activité « historique » de SpaceX, les lanceurs spatiaux, est aussi celle qui a généré le moins de revenus sur le trimestre : 962 millions « seulement ». C’est tout de même 29 % de plus qu’il y a un an, et 55 % par rapport au premier trimestre.

Sur les six premiers mois de l’année, SpaceX a procédé à 78 lancements, pour un total de 1 041 tonnes envoyées en orbite. Dont une grande partie destinée aux satellites de Starlink… Les lancements se multiplient en circuit fermé, mais tout cela coûte toujours très cher : les dépenses – en particulier en R&D – ont augmenté de 389 millions sur un an, principalement pour financer le développement de la fusée Starship V3 et de ses capacités de réemploi.

Enfin, les résultats de SpaceX permettent d’avoir une idée beaucoup plus claire et précise du chiffre d’affaires publicitaire de X (anciennement Twitter). Ce n’est pas glorieux à 367 millions de dollars, en baisse de 14 % par rapport à l’an dernier. Sur le premier semestre, le réseau social a engrangé 710 millions de dollars de pubs, soit 160 millions de moins qu’en 2025 sur la même période. Twitter mise désormais davantage sur les abonnements payants.

Ces résultats n’ont pas eu l’heur de satisfaire les investisseurs : hors cote, le titre dévissait de 10 %, une dégringolade due à l’annonce des dépenses d’infrastructures pour l’IA. Et ce n’est pas terminé. « SpaceX prévoit de dépasser les deux gigawatts de capacité de calcul dès cette année, puis de s’approcher des 10 gigawatts d’ici la fin de l’année prochaine », a déclaré Elon Musk.

• SpaceXAI remplace les turbines à gaz de son datacenter Colossus par d’autres turbines à gaz

L’action a déjà fortement reculé depuis l’IPO : lancée à 160 dollars, elle a dépassé les 200 dollars puis rapidement repassé sous son cours d’introduction. Elle se montait hier soir à 115 dollars.

Des dépenses IA sur orbite

Après une introduction en Bourse en fanfare le 12 juin, l’heure est au premier bilan pour SpaceX qui a livré ses tout premiers résultats trimestriels ce 4 août. L’occasion d’en savoir plus sur la véritable santé financière du fourre-tout d’Elon Musk, qui combine des activités de lanceur spatial, d’IA et de réseau social.

Les résultats du deuxième trimestre de SpaceX (ou SpaceXAI) montrent une progression fulgurante du chiffre d’affaires du groupe, à 7,8 milliards de dollars. C’est une croissance de 92 % par rapport au même trimestre de l’an dernier. En revanche, l’entreprise essuie des pertes de 541 millions – ce qui est tout de même mieux que le milliard de dollars de pertes enregistré il y a un an. SpaceX revendique également une trésorerie très confortable de 100 milliards de dollars.

Les investissements en IA plombent les résultats de SpaceX

Un bas de laine qui sera mis à contribution pour financer les dépenses pharaoniques pour l’activité IA : les investissements au service de xAI ont en effet représenté 15,8 milliards de dollars au second trimestre, sur un total de 18,4 milliards. Ce segment a généré pour 2,6 milliards de revenus sur le trimestre, un chiffre en hausse de 247 % sur un an… et de 213 % par rapport au précédent trimestre.

L’entreprise développe certes son propre modèle IA, Grok, qui doit jouer des coudes face à GPT, Claude ou encore Gemini ; si le succès de Grok est tout relatif, son infrastructure peut servir à d’autres, à l’image d’Anthropic qui loue les capacités de calcul du datacenter Colossus. Le carnet commercial du cloud de SpaceX représente 14,1 milliards de dollars.

Mais tout cela coûte donc très cher, à tel point que cette activité affiche une perte opérationnelle de 1,3 milliard (en recul cependant de quasiment 50 % par rapport au premier trimestre). L’acquisition de Cursor pour la modique somme de 60 milliards de dollars confirme en tout cas que SpaceX a bien l’intention de jouer dans la même cour qu’Anthropic et OpenAI sur le marché du développement de code pour les entreprises. Dans sa version 4.5, Grok se positionne justement sur ses capacités en code et son rapport performances/prix.

• Dans la foulée de son IPO, SpaceX rachète Cursor et ses modèles dédiés aux développeurs

Le gros du chiffre d’affaires généré le trimestre dernier par SpaceX concerne Starlink, qui a dégagé des revenus de 4,3 milliards de dollars. C’est 66 % de plus qu’il y a un an, et 32 % de plus qu’au précédent trimestre. Le service de connectivité à internet par satellite compte 12 millions d’abonnés, soit deux fois plus que l’an dernier (+ 1,7 million sur le trimestre). Le revenu moyen par abonné (ARPU) est de 66 dollars par mois, stable par rapport au premier trimestre, mais en net recul de 22 % par rapport à l’an dernier où il s’établissait à 85 dollars. L’expansion à l’international a obligé Starlink à faire des efforts tarifaires.

Au-delà du grand public, Starlink fait aussi et surtout le plein auprès des entreprises et du gouvernement (les liens entre Elon Musk et Donald Trump doivent aider à décrocher facilement des contrats…). Les revenus progressent de 108 % sur un an, et de 63 % sur un trimestre, grâce aux accords passés avec des compagnies aériennes qui proposent un accès internet en vol.

Le service de téléphonie par satellite (« direct-to-cell ») de SpaceX est présenté comme un moyen d’étendre encore l’activité de Starlink, y compris au détriment des opérateurs traditionnels. La présidente Gwynne Shotwell a annoncé que l’entreprise comptait bâtir une infrastructure terrestre pour compléter le réseau de satellite dans l’idée de fournir « un véritable service mobile ».

• Direct-to-Cell : mais comment diable un smartphone peut communiquer avec un satellite

SpaceX a acheté pour 19,6 milliards de dollars de fréquences à EchoStar en novembre dernier, pour « accélérer la mise en place d’offres direct-to-cell pour les consommateurs et les entreprises ». SpaceX bénéficie aussi des contrats publics : l’entreprise a signé des contrats de plus de 6 milliards de dollars pour Starshield, la version sécurisée du service de Starlink pour les gouvernements et les usages militaires.

L’action explose au décollage

Au bout du compte, l’activité « historique » de SpaceX, les lanceurs spatiaux, est aussi celle qui a généré le moins de revenus sur le trimestre : 962 millions « seulement ». C’est tout de même 29 % de plus qu’il y a un an, et 55 % par rapport au premier trimestre.

Sur les six premiers mois de l’année, SpaceX a procédé à 78 lancements, pour un total de 1 041 tonnes envoyées en orbite. Dont une grande partie destinée aux satellites de Starlink… Les lancements se multiplient en circuit fermé, mais tout cela coûte toujours très cher : les dépenses – en particulier en R&D – ont augmenté de 389 millions sur un an, principalement pour financer le développement de la fusée Starship V3 et de ses capacités de réemploi.

Enfin, les résultats de SpaceX permettent d’avoir une idée beaucoup plus claire et précise du chiffre d’affaires publicitaire de X (anciennement Twitter). Ce n’est pas glorieux à 367 millions de dollars, en baisse de 14 % par rapport à l’an dernier. Sur le premier semestre, le réseau social a engrangé 710 millions de dollars de pubs, soit 160 millions de moins qu’en 2025 sur la même période. Twitter mise désormais davantage sur les abonnements payants.

Ces résultats n’ont pas eu l’heur de satisfaire les investisseurs : hors cote, le titre dévissait de 10 %, une dégringolade due à l’annonce des dépenses d’infrastructures pour l’IA. Et ce n’est pas terminé. « SpaceX prévoit de dépasser les deux gigawatts de capacité de calcul dès cette année, puis de s’approcher des 10 gigawatts d’ici la fin de l’année prochaine », a déclaré Elon Musk.

• SpaceXAI remplace les turbines à gaz de son datacenter Colossus par d’autres turbines à gaz

L’action a déjà fortement reculé depuis l’IPO : lancée à 160 dollars, elle a dépassé les 200 dollars puis rapidement repassé sous son cours d’introduction. Elle se montait hier soir à 115 dollars.

Doom peut tourner sur à peu près n’importe quoi : dans Photoshop via un plugin, un routeur UniFi, dans ScummVM (pas très rapidement, certes), un appareil photo Canon de 2007… Alors, vous pensez bien que l’ancêtre des boomer shooters trouve naturellement sa place dans Paint.

Mark Russinovich, directeur technique d’Azure, s’est penché sur le problème et a trouvé la solution : faire tourner la version shareware de Doom dans ViZDoom, puis transférer frénétiquement chaque image vers Paint par l’intermédiaire du presse-papiers. « Chaque image est ensuite placée dans le presse-papiers de Windows, puis collée sur la zone de dessin de Paint comme une véritable modification du document », explique-t-il dans le dépôt GitHub du projet.

Contrairement à ce qu’on pourrait penser, le framerate du jeu est plutôt honorable, jusqu’à 35 images par seconde. Le CTO admet toutefois que la fréquence d’images peut parfois tomber à celle d’un tableur, mais « ça fait partie du charme ».

En bonus, il est possible de sauvegarder à tout moment, ce qui donne… une image PNG. « Du point de vue de Paint, c’est bien vous qui l’avez dessinée », ajoute-t-il. « Paint affiche le jeu, mais ne le fait pas tourner. Paint ne calcule rien. Paint n’a jamais rien calculé. C’est justement ça, la blague. »

DoomPaint – c’est le nom du projet – est distribué sous licence MIT. On trouvera dans le dépôt tout le nécessaire pour l’installer sur son PC, à une définition allant jusqu’à 640 x 400 pixels.

Doom peut tourner sur à peu près n’importe quoi : dans Photoshop via un plugin, un routeur UniFi, dans ScummVM (pas très rapidement, certes), un appareil photo Canon de 2007… Alors, vous pensez bien que l’ancêtre des boomer shooters trouve naturellement sa place dans Paint.

Mark Russinovich, directeur technique d’Azure, s’est penché sur le problème et a trouvé la solution : faire tourner la version shareware de Doom dans ViZDoom, puis transférer frénétiquement chaque image vers Paint par l’intermédiaire du presse-papiers. « Chaque image est ensuite placée dans le presse-papiers de Windows, puis collée sur la zone de dessin de Paint comme une véritable modification du document », explique-t-il dans le dépôt GitHub du projet.

Contrairement à ce qu’on pourrait penser, le framerate du jeu est plutôt honorable, jusqu’à 35 images par seconde. Le CTO admet toutefois que la fréquence d’images peut parfois tomber à celle d’un tableur, mais « ça fait partie du charme ».

En bonus, il est possible de sauvegarder à tout moment, ce qui donne… une image PNG. « Du point de vue de Paint, c’est bien vous qui l’avez dessinée », ajoute-t-il. « Paint affiche le jeu, mais ne le fait pas tourner. Paint ne calcule rien. Paint n’a jamais rien calculé. C’est justement ça, la blague. »

DoomPaint – c’est le nom du projet – est distribué sous licence MIT. On trouvera dans le dépôt tout le nécessaire pour l’installer sur son PC, à une définition allant jusqu’à 640 x 400 pixels.

Argent trop cher, la mémoire n'a pas de prix

Le marché des smartphones rabougrit à vue d’œil. La crise de la mémoire enchérit la facture des composants de tous les constructeurs, mais c’est particulièrement sensible dans l’entrée de gamme, un secteur où les marges n’étaient déjà pas bien épaisses.

La mémoire – DRAM et NAND – représentait de 59 à 64 % de la facture de composants (BOM) des smartphones de moins de 400 dollars au premier trimestre, selon Omdia. Une progression de quasiment 100 % par rapport au troisième trimestre 2025. Dans ces conditions, les constructeurs de ces appareils sont obligés de rogner sur absolument tout le reste pour garder des prix serrés : qualité de l’écran, nombre de capteurs, modules radio…

• Mémoire et stockage : jusqu’à x5 sur les prix en 18 mois

Mais à ce niveau de coût – les prix de la mémoire ont augmenté de plus de 200 % entre 2025 et 2026 (jusqu’à x5 pour les clients) –, économiser sur d’autres composants est encore insuffisant, ce d’autant qu’en échange de gains sur les parts de marché, les constructeurs spécialisés dans l’entrée de gamme rognent sur leurs marges. Ce n’est plus possible ici : Xiaomi, Honor, Vivo, Oppo ou encore Transsion ont tous annoncé des hausses de prix sur leurs smartphones.

La douille de la mémoire

Répercuter l’explosion des coûts de la mémoire sur les clients est cependant une arme à double tranchant. Certes, cela permet de compenser pour le stockage et de la mémoire vive, et ainsi de sauvegarder ce qui reste de marge. Mais les consommateurs de ce segment de marché sont extrêmement sensibles aux prix ; par conséquent, la demande devrait fortement se réduire. Omdia prévoit ainsi un recul des livraisons de 22 % sur l’entrée de gamme en 2026, ce qui contribuera fortement à la baisse attendue de 12 % sur l’ensemble du marché.

Les segments milieu et haut de gamme devraient de leur côté se porter pas trop mal au vu des circonstances, avec une progression attendue des livraisons de 5,7 %. D’une part, les constructeurs se concentrent désormais sur ces segments du marché, qui s’adressent à des consommateurs moins sensibles aux prix. Les marges de manœuvre sont donc plus importantes. La mémoire pèse évidemment très lourd dans la facture de composants, sa part augmente même de plus de 100 % entre le 3ᵉ trimestre 2025 et le premier trimestre 2026.

Avec une part de 26 % dans la BOM des smartphones premium (800 dollars et plus), le poids de la mémoire n’est effectivement pas négligeable. Mais les fabricants peuvent compenser en jouant sur les prix et les spécifications des puces, des capteurs photo et des écrans. Ce sont parfois des économies de bouts de chandelle, comme troquer les écrans OLED LTPS par des modèles LTPO ; la facture de composants ne s’allège que de 3 à 5 dollars, mais sur le volume, cela peut représenter de jolies sommes.

Les économies sont plus substantielles sur la puce : en réutilisant le SoC haut de gamme de l’an dernier dans leurs nouveaux modèles, les constructeurs peuvent espérer réduire les coûts de 30 à 40 %. Ils ont plutôt intérêt à faire des provisions dès maintenant : Qualcomm, qui fournit de nombreux fabricants de smartphones, a en effet annoncé une hausse de prix sur l’ensemble de sa gamme à partir du 1ᵉʳ septembre.

« Les coûts ont augmenté, les prix vont donc augmenter », a confirmé Cristiano Amon, directeur général de Qualcomm, à CNBC fin juillet. « L’industrie des semi-conducteurs connaît une hausse généralisée de ses coûts, qui touche la fabrication des wafers, l’assemblage, les tests, le packaging avancé, la mémoire et d’autres matériaux », a précisé l’entreprise durant ses résultats trimestriels.

Si le dirigeant est sur la même longueur d’onde qu’Omdia, son diagnostic est plus sévère : même sur le segment Android à plus de 400 dollars, les consommateurs sont à la recherche de prix plus bas. « Dans la catégorie premium, les préférences des consommateurs évoluent vers le bas de ce segment, ainsi que vers les modèles de l’an dernier, en raison de la hausse des prix de la mémoire », indique-t-il.

Néanmoins, la pression sur les marges demeure, selon lui, « un phénomène temporaire, à court terme, auquel nous répondons par des hausses de prix. » Peut-être que les marges vont se reconstituer au fil du temps, mais il y a tout lieu de craindre que les prix des smartphones vont rester élevés pendant encore un long moment.

• Le marché de la mémoire vive face au(x) mur(s) de l’IA

Vers une disparition de l’entrée de gamme ?

Une étude de Counterpoint Research confirme d’ailleurs que les fabricants sont à la recherche de puces meilleur marché : les livraisons de SoC MediaTek (qui fournit surtout l’entrée de gamme) et Qualcomm ont reculé de respectivement 5 et 4 points entre le premier semestre 2025 et les six premiers mois de l’année.

Les constructeurs de smartphones d’entrée et de milieu de gamme produisant moins d’unités, leurs commandes de puces baissent logiquement. Counterpoint relève toutefois une particularité : les livraisons d’Unisoc ont progressé de 2 points, à 13 %. Le fabricant chinois est spécialisé dans les puces très abordables, d’ailleurs c’est sa plateforme 4G qui lui a permis d’engranger cette croissance.

Globalement, les expéditions de SoC ont baissé de 15 % d’une année sur l’autre. Les modèles plus haut de gamme d’Apple et de Samsung n’ont pas eu à souffrir : la progression des livraisons de leurs puces s’établit à 3 points dans les deux cas (à respectivement 19 et 8 %). « Le marché de l’entrée de gamme devrait être le plus durement touché, avec des expéditions susceptibles de chuter de plus de 30 % sur un an cette année », pointe Soumen Mandal, analyste chez Counterpoint. Il ne s’attend pas à une normalisation de l’offre de mémoire avant le second semestre de l’année prochaine.

• Micron blâme ses clients pour la crise de la mémoire

Malgré tout, la capacité mémoire des smartphones a continué de croître, avec une moyenne de 8,3 Go de RAM (+ 5,5 %) et 279 Go de stockage (+ 10,1 %) en moyenne au premier trimestre, selon une autre étude d’Omdia. Cela parait contre-intuitif au vu de la situation actuelle sur le marché de la mémoire, mais ces hausses sont uniquement portées par les smartphones haut de gamme : cela permet de justifier des prix plus élevés.

En revanche, les fabricants de modèles d’entrée et de milieu de gamme ont plutôt tendance à geler ou carrément baisser les dotations en mémoire. Omdia indique ainsi que les enveloppes moyennes de DRAM et de NAND sur les smartphones de moins de 400 dollars ont rétréci. Des smartphones plus chers et moins bien équipés : c’est la réalité que vivront des millions d’utilisateurs dans les prochains mois.

Argent trop cher, la mémoire n'a pas de prix

Le marché des smartphones rabougrit à vue d’œil. La crise de la mémoire enchérit la facture des composants de tous les constructeurs, mais c’est particulièrement sensible dans l’entrée de gamme, un secteur où les marges n’étaient déjà pas bien épaisses.

La mémoire – DRAM et NAND – représentait de 59 à 64 % de la facture de composants (BOM) des smartphones de moins de 400 dollars au premier trimestre, selon Omdia. Une progression de quasiment 100 % par rapport au troisième trimestre 2025. Dans ces conditions, les constructeurs de ces appareils sont obligés de rogner sur absolument tout le reste pour garder des prix serrés : qualité de l’écran, nombre de capteurs, modules radio…

• Mémoire et stockage : jusqu’à x5 sur les prix en 18 mois

Mais à ce niveau de coût – les prix de la mémoire ont augmenté de plus de 200 % entre 2025 et 2026 (jusqu’à x5 pour les clients) –, économiser sur d’autres composants est encore insuffisant, ce d’autant qu’en échange de gains sur les parts de marché, les constructeurs spécialisés dans l’entrée de gamme rognent sur leurs marges. Ce n’est plus possible ici : Xiaomi, Honor, Vivo, Oppo ou encore Transsion ont tous annoncé des hausses de prix sur leurs smartphones.

La douille de la mémoire

Répercuter l’explosion des coûts de la mémoire sur les clients est cependant une arme à double tranchant. Certes, cela permet de compenser pour le stockage et de la mémoire vive, et ainsi de sauvegarder ce qui reste de marge. Mais les consommateurs de ce segment de marché sont extrêmement sensibles aux prix ; par conséquent, la demande devrait fortement se réduire. Omdia prévoit ainsi un recul des livraisons de 22 % sur l’entrée de gamme en 2026, ce qui contribuera fortement à la baisse attendue de 12 % sur l’ensemble du marché.

Les segments milieu et haut de gamme devraient de leur côté se porter pas trop mal au vu des circonstances, avec une progression attendue des livraisons de 5,7 %. D’une part, les constructeurs se concentrent désormais sur ces segments du marché, qui s’adressent à des consommateurs moins sensibles aux prix. Les marges de manœuvre sont donc plus importantes. La mémoire pèse évidemment très lourd dans la facture de composants, sa part augmente même de plus de 100 % entre le 3ᵉ trimestre 2025 et le premier trimestre 2026.

Avec une part de 26 % dans la BOM des smartphones premium (800 dollars et plus), le poids de la mémoire n’est effectivement pas négligeable. Mais les fabricants peuvent compenser en jouant sur les prix et les spécifications des puces, des capteurs photo et des écrans. Ce sont parfois des économies de bouts de chandelle, comme troquer les écrans OLED LTPS par des modèles LTPO ; la facture de composants ne s’allège que de 3 à 5 dollars, mais sur le volume, cela peut représenter de jolies sommes.

Les économies sont plus substantielles sur la puce : en réutilisant le SoC haut de gamme de l’an dernier dans leurs nouveaux modèles, les constructeurs peuvent espérer réduire les coûts de 30 à 40 %. Ils ont plutôt intérêt à faire des provisions dès maintenant : Qualcomm, qui fournit de nombreux fabricants de smartphones, a en effet annoncé une hausse de prix sur l’ensemble de sa gamme à partir du 1ᵉʳ septembre.

« Les coûts ont augmenté, les prix vont donc augmenter », a confirmé Cristiano Amon, directeur général de Qualcomm, à CNBC fin juillet. « L’industrie des semi-conducteurs connaît une hausse généralisée de ses coûts, qui touche la fabrication des wafers, l’assemblage, les tests, le packaging avancé, la mémoire et d’autres matériaux », a précisé l’entreprise durant ses résultats trimestriels.

Si le dirigeant est sur la même longueur d’onde qu’Omdia, son diagnostic est plus sévère : même sur le segment Android à plus de 400 dollars, les consommateurs sont à la recherche de prix plus bas. « Dans la catégorie premium, les préférences des consommateurs évoluent vers le bas de ce segment, ainsi que vers les modèles de l’an dernier, en raison de la hausse des prix de la mémoire », indique-t-il.

Néanmoins, la pression sur les marges demeure, selon lui, « un phénomène temporaire, à court terme, auquel nous répondons par des hausses de prix. » Peut-être que les marges vont se reconstituer au fil du temps, mais il y a tout lieu de craindre que les prix des smartphones vont rester élevés pendant encore un long moment.

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Vers une disparition de l’entrée de gamme ?

Une étude de Counterpoint Research confirme d’ailleurs que les fabricants sont à la recherche de puces meilleur marché : les livraisons de SoC MediaTek (qui fournit surtout l’entrée de gamme) et Qualcomm ont reculé de respectivement 5 et 4 points entre le premier semestre 2025 et les six premiers mois de l’année.

Les constructeurs de smartphones d’entrée et de milieu de gamme produisant moins d’unités, leurs commandes de puces baissent logiquement. Counterpoint relève toutefois une particularité : les livraisons d’Unisoc ont progressé de 2 points, à 13 %. Le fabricant chinois est spécialisé dans les puces très abordables, d’ailleurs c’est sa plateforme 4G qui lui a permis d’engranger cette croissance.

Globalement, les expéditions de SoC ont baissé de 15 % d’une année sur l’autre. Les modèles plus haut de gamme d’Apple et de Samsung n’ont pas eu à souffrir : la progression des livraisons de leurs puces s’établit à 3 points dans les deux cas (à respectivement 19 et 8 %). « Le marché de l’entrée de gamme devrait être le plus durement touché, avec des expéditions susceptibles de chuter de plus de 30 % sur un an cette année », pointe Soumen Mandal, analyste chez Counterpoint. Il ne s’attend pas à une normalisation de l’offre de mémoire avant le second semestre de l’année prochaine.

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Malgré tout, la capacité mémoire des smartphones a continué de croître, avec une moyenne de 8,3 Go de RAM (+ 5,5 %) et 279 Go de stockage (+ 10,1 %) en moyenne au premier trimestre, selon une autre étude d’Omdia. Cela parait contre-intuitif au vu de la situation actuelle sur le marché de la mémoire, mais ces hausses sont uniquement portées par les smartphones haut de gamme : cela permet de justifier des prix plus élevés.

En revanche, les fabricants de modèles d’entrée et de milieu de gamme ont plutôt tendance à geler ou carrément baisser les dotations en mémoire. Omdia indique ainsi que les enveloppes moyennes de DRAM et de NAND sur les smartphones de moins de 400 dollars ont rétréci. Des smartphones plus chers et moins bien équipés : c’est la réalité que vivront des millions d’utilisateurs dans les prochains mois.

Nouveau record pour le bug bounty de Microsoft. Sur le dernier exercice annuel, le programme a distribué 20 millions de dollars de récompenses à 562 chercheurs en sécurité répartis entre 64 pays. La détection de bugs et de failles s’est accélérée sur les six derniers mois grâce à l’IA.

Le programme de chasse aux bugs de Microsoft a donc fait le plein entre le 1ᵉʳ juillet 2025 et le 30 juin 2026. Durant l’exercice précédent, l’éditeur a distribué 3 millions de dollars supplémentaires à 218 chercheurs de plus. 2 531 rapports de bugs ont été éligibles au bug bounty pendant l’exercice.

« Cette année a été marquée par une forte croissance des programmes de récompenses de Microsoft pour la découverte de vulnérabilités, ce qui nous a permis de distinguer davantage de chercheurs et de failles de sécurité à fort impact », explique l’entreprise.

L’an dernier, Microsoft a agrandi son programme pour récompenser les « recherches importantes » qui vont au-delà du périmètre classique des primes aux failles : logiciels open-source, composants tiers, services cloud. Un élargissement qui a permis à l’entreprise de recevoir « plus de 300 signalements supplémentaires et versé plus de 800 000 dollars de récompenses pour des vulnérabilités qui n’auraient auparavant pas été admissibles. »

Dans son bilan, Microsoft ajoute avoir également « constaté une hausse notable du nombre de signalements au cours du second semestre, qui témoigne à la fois de la forte mobilisation de la communauté des chercheurs et de l’utilisation croissante de l’IA dans la recherche en sécurité. »

Les modèles IA se montrent en effet plutôt doués pour fouiner dans le code logiciel afin d’y repérer des vulnérabilités, et c’est encore plus le cas des modèles spécialisés. On assiste actuellement à une véritable course aux correctifs de la part non seulement de Microsoft, mais aussi d’Apple et de tous les autres constructeurs et éditeurs : leurs mises à jour récentes regorgent en effet de correctifs de sécurité.

Apple a même dû mettre en place un plafond et un délai de carence pour les signalements, afin d’éviter de se noyer dans les rapports de bugs générés par IA.

• Microsoft officialise son utilisation intensive de l’IA pour la découverte des failles
• Comment survivre à la déferlante à venir des vulnérabilités identifiées par IA ? (3/3)

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Le programme de chasse aux bugs de Microsoft a donc fait le plein entre le 1ᵉʳ juillet 2025 et le 30 juin 2026. Durant l’exercice précédent, l’éditeur a distribué 3 millions de dollars supplémentaires à 218 chercheurs de plus. 2 531 rapports de bugs ont été éligibles au bug bounty pendant l’exercice.

« Cette année a été marquée par une forte croissance des programmes de récompenses de Microsoft pour la découverte de vulnérabilités, ce qui nous a permis de distinguer davantage de chercheurs et de failles de sécurité à fort impact », explique l’entreprise.

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Electronic Arts passe officiellement entre les mains d’un consortium à majorité saoudienne. Le géant américain du jeu vidéo a annoncé son acquisition par trois fonds d’investissements : le PIF (fonds public d’investissement) d’Arabie saoudite présidé par le prince héritier Mohammed ben Salmane, ainsi que les Américains Silver Lake Capital et Affinity Partners. Ce dernier est géré par Jared Kushner, le gendre de Donald Trump.

L’annonce de l’opération remonte au mois de septembre 2025, et elle a été menée tambour battant auprès des régulateurs. La Commission européenne a ainsi donné son feu vert le 23 juillet, après l’aval des autorités américaines.

Andrew Wilson, président et directeur général d’EA, a pour l’occasion sorti les grands mots : « Ce moment rend hommage aux personnes extraordinaires dont la créativité, l’ambition et la passion ont fait d’EA l’une des plus grandes entreprises mondiales du divertissement interactif ». Mais, il lorgne surtout sur le nombre de zéros inscrit sur le chèque : 55 milliards de dollars. Soit la deuxième plus grosse acquisition du secteur après le rachat d’Activision Blizzard King par Microsoft (69 milliards).

EA sort donc du NASDAQ, 37 ans après sa première cotation boursière. Les actionnaires ne vont pas y perdre au change, ils recevront en effet 210 dollars en cash pour chaque action détenue. Avant l’annonce de l’offre publique d’achat (OPA) en septembre dernier, l’action tournait autour des 170 dollars, soit une prime de 25 %. Pas une mauvaise affaire, donc.

Les lunettes roses de l’acquisition ne devraient pas rester très longtemps sur le nez des nouveaux proprios. Les résultats du premier trimestre de l’éditeur ne sont pas nécessairement au beau fixe : 1,35 milliard de dollars de ventes et de dépenses dans les jeux (« net bookings »), moins que les 1,48 milliard attendus par les analystes.

La principale faiblesse vient de Battlefield 6. Malgré un lancement solide l’an dernier, le titre peine à maintenir l’engagement des joueurs. Le doute est de mise sur la capacité du concurrent de Call of Duty à générer des revenus sur le long terme, via les achats intégrés et son modèle live-service. Le bénéfice du trimestre a toutefois presque doublé, à 397 millions de dollars, contre 201 millions un an plus tôt. EA gagne donc davantage d’argent, même si son niveau d’activité mesuré par les ventes déçoit.

EA, dont le siège social reste à Redwood City, en Californie, va désormais devoir générer suffisamment de trésorerie pour financer ses activités tout en assurant le service d’une lourde dette. L’acquisition a en effet pris la forme d’un LBO (« leveraged buyout »), un montage dans lequel une partie du rachat est financée par des emprunts que les revenus de l’entreprise acquise doivent ensuite contribuer à rembourser.

Cela représente la bagatelle de 20 milliards de dollars de dette pour EA, dont les intérêts et le remboursement pèseront très fort sur la trésorerie. Pour le moment, aucun plan d’économies, de licenciements ou de fermeture de studio n’a été annoncé.

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L’annonce de l’opération remonte au mois de septembre 2025, et elle a été menée tambour battant auprès des régulateurs. La Commission européenne a ainsi donné son feu vert le 23 juillet, après l’aval des autorités américaines.

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EA sort donc du NASDAQ, 37 ans après sa première cotation boursière. Les actionnaires ne vont pas y perdre au change, ils recevront en effet 210 dollars en cash pour chaque action détenue. Avant l’annonce de l’offre publique d’achat (OPA) en septembre dernier, l’action tournait autour des 170 dollars, soit une prime de 25 %. Pas une mauvaise affaire, donc.

Les lunettes roses de l’acquisition ne devraient pas rester très longtemps sur le nez des nouveaux proprios. Les résultats du premier trimestre de l’éditeur ne sont pas nécessairement au beau fixe : 1,35 milliard de dollars de ventes et de dépenses dans les jeux (« net bookings »), moins que les 1,48 milliard attendus par les analystes.

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