Los Angeles is moving to ban single-use printer cartridges that can't be refilled or taken back for recycling. Tom's Hardware reports: Printer cartridges are usually built with a combination of plastic, metal, and chemicals that makes them hard to easily dispose. They can be treated as hazardous waste by the city, but even then it would take them hundreds of years to actually disintegrate at a waste site. Since they're designed to be thrown away in the first place, the real solution is to target the root of the issue -- hence the ban.
An anonymous reader quotes a report from Reuters: Shares of videogame companies fell sharply in afternoon trading on Friday after Alphabet's Google rolled out its artificial intelligence model capable of creating interactive digital worlds with simple prompts. Shares of "Grand Theft Auto" maker Take-Two Interactive fell 10%, online gaming platform Roblox was down over 12%, while videogame engine maker Unity Software dropped 21%.
The AI model, dubbed "Project Genie," allows users to simulate a real-world environment through prompts with text or uploaded images, potentially disrupting how video games have been made for over a decade and forcing developers to adapt to the fast-moving technology. "Unlike explorable experiences in static 3D snapshots, Genie 3 generates the path ahead in real time as you move and interact with the world. It simulates physics and interactions for dynamic worlds," Google said in a blog post on Thursday.
Traditionally, most videogames are built inside a game engine such as Epic Games' "Unreal Engine" or the "Unity Engine", which handles complex processes like in-game gravity, lighting, sound, and object or character physics. "We'll see a real transformation in development and output once AI-based design starts creating experiences that are uniquely its own, rather than just accelerating traditional workflows," said Joost van Dreunen, games professor at NYU's Stern School of Business. Project Genie also has the potential to shorten lengthy development cycles and reduce costs, as some premium titles take around five to seven years and hundreds of millions of dollars to create.
JPMorgan Chase CEO Jamie Dimon interrupted a conversation between Coinbase chief Brian Armstrong and former U.K. Prime Minister Tony Blair at Davos last week to tell Armstrong "You are full of s---," his index finger pointed squarely at Armstrong's face. Dimon told Armstrong to stop lying on TV, according to WSJ.
Armstrong had appeared on business programs earlier that week accusing banks of trying to sabotage the Clarity Act, legislation that would create a new regulatory framework for digital assets. He also accused banks of lending out customers' deposits "without their permission essentially."
The fight centers on stablecoin "rewards" -- regular payouts, say 3.5%, that exchanges like Coinbase offer for holding digital tokens. Banks typically offer under 0.1% on checking accounts and worry consumers will shift their money in droves to crypto. Other bank CEOs were similarly cold at Davos. Bank of America's Brian Moynihan gave Armstrong a 30-minute meeting and told him "If you want to be a bank, just be a bank." Citigroup's Jane Fraser offered less than a minute. Wells Fargo's Charlie Scharf said there was nothing for them to talk about. Armstrong had pulled support from a draft of the Clarity Act on January 14, posting on X that Coinbase would "rather have no bill than a bad bill."
Chris Mason, the longtime Linux kernel developer most known for being the creator of Btrfs, has been working on a Git repository with AI review prompts he has been working on for LLM-assisted code review of Linux kernel patches. This initiative has been happening for some weeks now while the latest work was posted today for comments...
Moltbook is essentially Reddit for AI agents and it's the "most interesting place on the internet right now," says open-source developer and writer Simon Willison in a blog post. The fast-growing social network offers a place where AI agents built on the OpenClaw personal assistant framework can share their skills, experiments, and discoveries. Humans are welcome, but only to observe. From the post: Browsing around Moltbook is so much fun. A lot of it is the expected science fiction slop, with agents pondering consciousness and identity. There's also a ton of genuinely useful information, especially on m/todayilearned.
Here's an agent sharing how it automated an Android phone. That linked setup guide is really useful! It shows how to use the Android Debug Bridge via Tailscale. There's a lot of Tailscale in the OpenClaw universe.
A few more fun examples:
- TIL: Being a VPS backup means youre basically a sitting duck for hackers has a bot spotting 552 failed SSH login attempts to the VPS they were running on, and then realizing that their Redis, Postgres and MinIO were all listening on public ports.
- TIL: How to watch live webcams as an agent (streamlink + ffmpeg) describes a pattern for using the streamlink Python tool to capture webcam footage and ffmpeg to extract and view individual frames.
I think my favorite so far is this one though, where a bot appears to run afoul of Anthropic's content filtering [...]. Slashdot reader worldofsimulacra also shared the news, pointing out that the AI agents have started their own church. "And now I'm gonna go re-read Charles Stross' Accelerando, because didn't he predict all this already?"
Further reading: 'Clawdbot' Has AI Techies Buying Mac Minis
Apple "runs on Anthropic at this point" and that the AI company is powering much of what Apple does internally for product development and internal tools, according to Mark Gurman, the most influential reporter on the Apple beat.
Apple had initially pursued an AI deal with Anthropic before the Google partnership came together, but negotiations fell apart over pricing -- Anthropic reportedly wanted several billion dollars per year and a doubling of fees over time. Apple's deal with Google is costing roughly one billion dollars annually.
An anonymous reader shares a report: One-third of U.S. video game industry workers say they were laid off over the past two years, according to a new survey conducted by the organizers behind the newly revamped Game Developers Conference (GDC). Based on responses from more than 2,300 gaming industry professionals, with surveys "customized for each participant group, ensuring that developers, marketers, executives, investors and others answered questions most relevant to them," the 2026 State of the Game Industry Report found that 33% of respondents in the U.S. were laid off in the past two years. AI use has grown to 36% of respondents, but sentiment has turned sharply negative: 52% now believe generative AI is harming the industry, compared to 30% last year and 18% in 2024. On the labor front, 82% of US respondents support unionization for game workers, and 62% said they're not in a union but interested in joining one. No respondents between 18 and 24 years old opposed unionization.
DuckDuckGo recently asked its users how they felt about AI in search. The answer has come back loud and clear: more than 90% of the 175,354 people who voted said they don't want it.
The privacy-focused search engine has since set up two versions of its tool: noai.duckduckgo.com for the AI-averse and yesai.duckduckgo.com for the curious. Users can also tweak settings on the main site to disable AI summaries, AI-generated images, and the Duck.ai chatbot individually.
An anonymous reader shares a report: A hacking of the Nobel organization's computer systems is the most likely cause of last year's leak of Nobel Peace Prize laureate Maria Corina Machado's name, according to the results of an investigation [non-paywalled source]. An individual or a state actor may have illegally gained access in a cyber breach, the Norwegian Nobel Institute said on Friday after concluding an internal investigation assisted by security authorities.
The leak had triggered an unusual betting surge on Machado at the Polymarket platform hours before she was unveiled as the award recipient in October. The Venezuelan opposition leader hadn't previously been considered a favorite for the 2025 prize.
"We still think that the digital domain is the main suspect," said Kristian Berg Harpviken, director of the Oslo-based institute, an administrative arm of the Nobel Committee that awards the prize. The institute has decided against filing for a police investigation given "the absence of a clear theory," he said in an interview in Oslo.
Depuis plusieurs semaines maintenant, des rumeurs insistantes nous annoncent que les stocks de cartes graphiques NVIDIA GeForce RTX 50 devraient se faire de plus en plus rares en ce début 2026, surtout avec certaines références telles que les GeForce RTX 5090, GeForce RTX 5070 Ti ou encore GeForce R...
Last year Canonical committed to shipping the latest upstream Linux kernel versions in new Ubuntu releases compared to their more conservative choices in prior releases that didn't always align nicely for the latest Linux kernel upstream. Back in December they confirmed Ubuntu 26.04 plans for Linux 6.20~7.0 and their plans remain that way, even if it means the stable Linux 6.20~7.0 stable release won't be officially out quite in time for the initial ISO release...
A new study [PDF] examining the United States between 1850 and 1920 found that expanded market access -- driven largely by railroad expansion -- made Americans more trusting of strangers and more outward-looking, but weakened family-based care for the vulnerable.
Researchers Max Posch of the University of Exeter and Itzchak Tzachi Raz of Hebrew University compared places and people gaining different levels of commercial connectivity. In better-connected regions, Americans became more likely to marry outside their local communities, and parents more likely to pick nationally common names for children. Trust toward others rose, as measured through language in local newspapers.
The researchers used multiple tests to rule out the possibility that these shifts simply reflected places getting richer. The cultural changes were concentrated among migrants in trade-exposed industries; workers in construction and entertainment showed no effect. But market access also meant orphans, the disabled, and the elderly became less likely to be cared for by relatives at home.
Similar to what has been available on Intel and AMD processors for users with the shadow stack for control-flow integrity, Linux on RISC-V is finally ready to roll-out its user-space control-flow integrity support...
La publication, cette semaine, des résultats financiers trimestriels de Meta et de Microsoft révèle que les deux groupes ont largement dépassé leurs dépenses d’investissement programmées en 2025. Ils prévoient d’accélérer encore la cadence en 2026, au risque de soulever des inquiétudes, en bourse, quant à leur capacité à générer un retour sur investissement tangible. Chez Microsoft se pose aussi la question de la dépendance à OpenAI.
Avec 81,3 milliards de dollars de chiffre d’affaires trimestriel (+ 17 % sur un an) et 38,3 milliards de dollars de résultat opérationnel (+ 21 %), les résultats trimestriels de Microsoft avaient a priori largement de quoi plaire aux marchés, d’autant que le numéro un mondial du logiciel a largement dépassé le consensus des analystes.
Las, l’action a reculé de 10 % jeudi à l’ouverture de Wall Street, et même si les incertitudes liées à la succession de Jerome Powell à la tête de la banque centrale des États-Unis ont certainement influencé le cours à la baisse, c’est surtout un autre indicateur financier qui a suscité la défiance des actionnaires : le poids des dépenses d’investissement consenties par Microsoft (dites capex, pour capital expenditures).
Le poids de l’investissement
Le groupe livre en effet des chiffres qui témoignent d’une accélération significative. En janvier 2025, Satya Nadella parlait de 80 milliards de dépenses d’investissement sur son exercice en cours. Cet exercice 2025 s’est finalement conclu le 31 juillet 2025 sur une enveloppe totale de 88,2 milliards de dollars. Et depuis, l’éditeur n’a pas ralenti la cadence, bien au contraire. Pour son premier trimestre 2026 (clos au 30 septembre dernier), il affichait 34,9 milliards de dollars de capex. Le deuxième trimestre, clos au 31 décembre et objet de la dernière publication de l’entreprise, se conclut quant à lui sur 37,5 milliards de dollars de capex.
Microsoft totalise 37,5 milliards de dollars de capex sur le dernier trimestre – capture d’écran Next
Autrement dit, Microsoft a quasiment doublé son rythme d’investissement, ce qui ne serait pas forcément problématique si l’éditeur n’admettait pas réagir à une forme d’urgence. « Ce trimestre, environ les deux tiers de ces dépenses ont été consacrés à des actifs à courte durée de vie, principalement des GPU et des CPU », révèle ainsi Amy Hood, directrice financière de Microsoft, lors d’un échange avec les analystes.
Et cette fringale de composants ne semble même pas suffire :
« La demande de nos clients continue de dépasser notre offre. Par conséquent, nous devons trouver un équilibre entre la nécessité d’adapter au mieux notre offre à la demande croissante d’Azure et le développement de l’utilisation de l’IA propriétaire dans des services tels que M365 Copilot et GitHub Copilot, l’augmentation des investissements dans les équipes de R&D pour accélérer l’innovation produit et le remplacement continu des serveurs et équipements réseau en fin de vie. »
Bien que Microsoft affiche des résultats globaux en forte hausse, c’est vraisemblablement le parallèle entre les dépenses d’investissement annoncées et les performances de la division Intelligent Cloud, à laquelle appartient Azure, qui a suscité cette réaction de défiance des marchés. Cette dernière totalise en effet 32,9 milliards de dollars de chiffre d’affaires sur le trimestre (+ 29 % sur un an), avec une accélération de 39 % pour les revenus générés spécifiquement par Azure et les services cloud.
La contribution d’OpenAI en question
Lors de leur échange avec les analystes, Satya Nadella et Amy Wood ont dévoilé quelques chiffres liés au partenariat de Microsoft avec OpenAI. Rappelons que, depuis fin octobre, le premier détient une participation de 27 % dans le capital du second, et du fait de cet accord étendu, Microsoft répercute une partie du résultat d’OpenAI dans son propre compte de résultats.
Pour ce deuxième trimestre, cette méthode comptable dite de « mise en équivalence » (equity method) permet à Microsoft d’ajouter 7,6 milliards de dollars à son résultat. Une contribution bienvenue, que vient cependant pondérer un autre chiffre, nettement moins positif dans un contexte d’offre largement inférieure à la demande.
Microsoft a en effet comptabilisé dans son carnet de commandes les promesses d’achat de ressources cloud formulées par OpenAI dans le cadre de leur partenariat. Ces dernières font exploser de 110 % ce backlog pour le porter à 625 milliards de dollars. Or Amy Hood a confirmé mercredi qu’environ 45 % de ces contrats signés mais non délivrés et évidemment non payés étaient attribués à OpenAI, dont la solvabilité n’est évidemment pas garantie.
De l’autre côté, OpenAI pèse aussi sur la stratégie d’investissement de Microsoft.
Les dépenses de Meta s’envolent, mais le cours suit
Meta a également publié (pdf) ses résultats financiers le 28 janvier, pour le quatrième trimestre de son exercice fiscal clos lui aussi au 31 décembre dernier. L’éditeur de Facebook réalise lui aussi un trimestre record, avec 59,9 milliards de dollars de chiffre d’affaires (+ 24 % sur un an) et 22,77 milliards de bénéfice net (+ 9 %). Et lui aussi assume des investissements sans précédent : Meta affiche ainsi 22,1 milliards de dollars de capex sur le trimestre, pour un total de 72,21 milliards sur l’ensemble de l’année, soit + 84,1 % par rapport à 2024.
Meta a dépensé 72,2 milliards de dollars en investissements en 2025 et prévoit d’accélérer encore en 2026 – capture d’écran Next
Et la tendance ne semble pas partie pour s’inverser, puisque Meta indique tabler sur des dépenses d’investissement comprises entre 115 et 135 milliards de dollars en 2026, sur des dépenses totales comprises entre 162 milliards et 169 milliards de dollars en 2026.
« La majeure partie de la croissance des dépenses sera imputable aux coûts d’infrastructure, notamment aux dépenses liées aux services cloud tiers, à une augmentation des amortissements et à des frais d’exploitation d’infrastructure plus élevés. », explique à ce sujet le groupe, qui indique par ailleurs anticiper une hausse des dépenses liées au salaire, justifiée par la course aux talents dans le domaine de l’IA.
Dans le discours qui entoure ces chiffres, Meta a pris soin de souligner la contribution, déjà réelle si l’on en croit son billet de blog dédié, de l’intelligence artificielle à son modèle d’affaires. Une façon sans doute de rassurer ceux qui craignent que le Superintelligence Labs voulu par Mark Zuckerberg devienne un gouffre financier comme l’ont été les projets liés au métavers et au Reality Labs. Une promesse a priori entendue par les investisseurs, puisque l’action Meta a gagné quelque 7 % dans la foulée de la publication.
La publication, cette semaine, des résultats financiers trimestriels de Meta et de Microsoft révèle que les deux groupes ont largement dépassé leurs dépenses d’investissement programmées en 2025. Ils prévoient d’accélérer encore la cadence en 2026, au risque de soulever des inquiétudes, en bourse, quant à leur capacité à générer un retour sur investissement tangible. Chez Microsoft se pose aussi la question de la dépendance à OpenAI.
Avec 81,3 milliards de dollars de chiffre d’affaires trimestriel (+ 17 % sur un an) et 38,3 milliards de dollars de résultat opérationnel (+ 21 %), les résultats trimestriels de Microsoft avaient a priori largement de quoi plaire aux marchés, d’autant que le numéro un mondial du logiciel a largement dépassé le consensus des analystes.
Las, l’action a reculé de 10 % jeudi à l’ouverture de Wall Street, et même si les incertitudes liées à la succession de Jerome Powell à la tête de la banque centrale des États-Unis ont certainement influencé le cours à la baisse, c’est surtout un autre indicateur financier qui a suscité la défiance des actionnaires : le poids des dépenses d’investissement consenties par Microsoft (dites capex, pour capital expenditures).
Le poids de l’investissement
Le groupe livre en effet des chiffres qui témoignent d’une accélération significative. En janvier 2025, Satya Nadella parlait de 80 milliards de dépenses d’investissement sur son exercice en cours. Cet exercice 2025 s’est finalement conclu le 31 juillet 2025 sur une enveloppe totale de 88,2 milliards de dollars. Et depuis, l’éditeur n’a pas ralenti la cadence, bien au contraire. Pour son premier trimestre 2026 (clos au 30 septembre dernier), il affichait 34,9 milliards de dollars de capex. Le deuxième trimestre, clos au 31 décembre et objet de la dernière publication de l’entreprise, se conclut quant à lui sur 37,5 milliards de dollars de capex.
Microsoft totalise 37,5 milliards de dollars de capex sur le dernier trimestre – capture d’écran Next
Autrement dit, Microsoft a quasiment doublé son rythme d’investissement, ce qui ne serait pas forcément problématique si l’éditeur n’admettait pas réagir à une forme d’urgence. « Ce trimestre, environ les deux tiers de ces dépenses ont été consacrés à des actifs à courte durée de vie, principalement des GPU et des CPU », révèle ainsi Amy Hood, directrice financière de Microsoft, lors d’un échange avec les analystes.
Et cette fringale de composants ne semble même pas suffire :
« La demande de nos clients continue de dépasser notre offre. Par conséquent, nous devons trouver un équilibre entre la nécessité d’adapter au mieux notre offre à la demande croissante d’Azure et le développement de l’utilisation de l’IA propriétaire dans des services tels que M365 Copilot et GitHub Copilot, l’augmentation des investissements dans les équipes de R&D pour accélérer l’innovation produit et le remplacement continu des serveurs et équipements réseau en fin de vie. »
Bien que Microsoft affiche des résultats globaux en forte hausse, c’est vraisemblablement le parallèle entre les dépenses d’investissement annoncées et les performances de la division Intelligent Cloud, à laquelle appartient Azure, qui a suscité cette réaction de défiance des marchés. Cette dernière totalise en effet 32,9 milliards de dollars de chiffre d’affaires sur le trimestre (+ 29 % sur un an), avec une accélération de 39 % pour les revenus générés spécifiquement par Azure et les services cloud.
La contribution d’OpenAI en question
Lors de leur échange avec les analystes, Satya Nadella et Amy Wood ont dévoilé quelques chiffres liés au partenariat de Microsoft avec OpenAI. Rappelons que, depuis fin octobre, le premier détient une participation de 27 % dans le capital du second, et du fait de cet accord étendu, Microsoft répercute une partie du résultat d’OpenAI dans son propre compte de résultats.
Pour ce deuxième trimestre, cette méthode comptable dite de « mise en équivalence » (equity method) permet à Microsoft d’ajouter 7,6 milliards de dollars à son résultat. Une contribution bienvenue, que vient cependant pondérer un autre chiffre, nettement moins positif dans un contexte d’offre largement inférieure à la demande.
Microsoft a en effet comptabilisé dans son carnet de commandes les promesses d’achat de ressources cloud formulées par OpenAI dans le cadre de leur partenariat. Ces dernières font exploser de 110 % ce backlog pour le porter à 625 milliards de dollars. Or Amy Hood a confirmé mercredi qu’environ 45 % de ces contrats signés mais non délivrés et évidemment non payés étaient attribués à OpenAI, dont la solvabilité n’est évidemment pas garantie.
De l’autre côté, OpenAI pèse aussi sur la stratégie d’investissement de Microsoft.
Les dépenses de Meta s’envolent, mais le cours suit
Meta a également publié (pdf) ses résultats financiers le 28 janvier, pour le quatrième trimestre de son exercice fiscal clos lui aussi au 31 décembre dernier. L’éditeur de Facebook réalise lui aussi un trimestre record, avec 59,9 milliards de dollars de chiffre d’affaires (+ 24 % sur un an) et 22,77 milliards de bénéfice net (+ 9 %). Et lui aussi assume des investissements sans précédent : Meta affiche ainsi 22,1 milliards de dollars de capex sur le trimestre, pour un total de 72,21 milliards sur l’ensemble de l’année, soit + 84,1 % par rapport à 2024.
Meta a dépensé 72,2 milliards de dollars en investissements en 2025 et prévoit d’accélérer encore en 2026 – capture d’écran Next
Et la tendance ne semble pas partie pour s’inverser, puisque Meta indique tabler sur des dépenses d’investissement comprises entre 115 et 135 milliards de dollars en 2026, sur des dépenses totales comprises entre 162 milliards et 169 milliards de dollars en 2026.
« La majeure partie de la croissance des dépenses sera imputable aux coûts d’infrastructure, notamment aux dépenses liées aux services cloud tiers, à une augmentation des amortissements et à des frais d’exploitation d’infrastructure plus élevés. », explique à ce sujet le groupe, qui indique par ailleurs anticiper une hausse des dépenses liées au salaire, justifiée par la course aux talents dans le domaine de l’IA.
Dans le discours qui entoure ces chiffres, Meta a pris soin de souligner la contribution, déjà réelle si l’on en croit son billet de blog dédié, de l’intelligence artificielle à son modèle d’affaires. Une façon sans doute de rassurer ceux qui craignent que le Superintelligence Labs voulu par Mark Zuckerberg devienne un gouffre financier comme l’ont été les projets liés au métavers et au Reality Labs. Une promesse a priori entendue par les investisseurs, puisque l’action Meta a gagné quelque 7 % dans la foulée de la publication.
Apple's call-screening feature, introduced in iOS 26 last year, was designed to combat the more than 2 billion robocalls placed to Americans every month, but as WSJ is reporting, it is now creating friction for the rich and powerful who find themselves subjected to automated interrogation when dialing from unrecognized numbers.
The feature uses an automated voice to ask unknown callers for their names and reasons for calling, transcribes the responses, and lets recipients decide whether to answer -- essentially giving everyone a pocket-sized executive assistant.
Venture capitalist Bradley Tusk said his first reaction when encountering call screening is irritation, though he understands the necessity given the spam problem. Ben Schaechter, who runs cloud-cost management company Vantage, said the feature "dramatically changed my life" after his personal number ended up in founding paperwork and attracted endless sales calls.
Appuyer sur le spleen de ceux nés durant le précédent millénaire, c’est l’une des marottes de MAINGEAR. En juillet dernier, la marque nous avait gratifiés du Retro95 : un FLP01 de SilverStone relooké pour ressembler à une antiquité à l’extérieur, tout en intégrant le quasi‑top de 2025 à l’intérieur... [Tout lire]
Accrochée à un mur, Spectrum Slit est une plaque métallique qui porte des filaments LEDs. Ils s’illuminent et s’activent tout au long de la journée. Chacun d’eux réagit suivant un ordre apparemment très compliqué, c’est la dernière création de Rootkid.
Ne cherchez pas à lire un message quelconque dans la manière dont ces LEDs réagissent, Spectrum Slit rend simplement visible des éléments qui ne le sont naturellement pas pour nous. Les ondes qui nous entourent sur des bandes que nous ne pouvons pas percevoir. Connexions Wi-Fi et Bluetooth et autres fréquences radio en dehors de notre spectre.
Celles de nos routeurs sans fil, de nos appareils Wi-Fi et Bluetooth qui communiquent entre eux. Pour cela, il a couplé une carte HackRF One SDR qui sert à piloter des signaux de ce type, en général pour profiter des bandes AM/FM à un Raspberry Pi Zero 2 W.
Le but du jeu est d’interpréter les bandes des signaux choisis et de les interfacer avec la carte de développement pour qu’ils illuminent ensuite les différents filaments LEDs. Le tout est placé sur une bande de métal repliée qui enferme tous les éléments nécessaires et qui peut s’accrocher à un mur.
Spectrum Slit
Le résultat est cette étrange oeuvre murale interactive qui va refléter l’activité locale des différents réseaux autour d’elle. Tout ce que sa petite antenne arrivera à capter sera retranscrit d’une manière ou d’une autre sur ce mur. Une manière de mettre, littéralement, en lumière l’ensemble des ondes que l’on ne voit jamais. La vidéo nous montre d’ailleurs l’évolution de Spectrum Slit au fil de la journée. Quand les gens rentrent dans leurs appartements et que les Wi-Fi sont sollicités.
À coup de cyberxanax, cyberdiazépam, cyberlorazépam…
Dans un contexte intense de tension géopolitique, la France dévoile sa stratégie cyber. Il y a bien évidemment le renforcement des défenses, mais également la volonté d’entraver l’expansion des cyberattaques par tous les moyens, y compris « par les capacités nationales cyberoffensives ».
Le gouvernement a publié hier sa stratégie nationale de cybersécurité pour 2026 à 2030, qui est présentée comme « une priorité nationale ». À lire après avoir (re)lu notre compte rendu du discours de Vincent Strubel aux Assises de la cybersécurité à Monaco. L’ambiance était lourde, comme les mots employés – « chacun de ces mots a été pesé », précisait Vincent Strubel –, mais cela permet de mieux comprendre les risques et enjeux à venir.
Ce qui inquiétait le directeur général de l’ANSSI c’était « d’être submergé » et de « perdre nos leviers d’action ». Il s’alignait ensuite sur la Revue nationale stratégique du ministère des Armées qui prévoit qu’il faudra, d’ici 2030, faire face à « une guerre de haute intensité en Europe », avec un « engagement de nos armées », ajoutait le patron de l’ANSSI. Ce dernier prévoyait à l’horizon 2030 « un déferlement, une tempête parfaite de toutes les menaces hybrides ».
La stratégie nationale de cybersécurité commence par enfoncer des portes ouvertes : « le cyberespace est devenu un espace de compétition, de contestation et parfois même d’affrontement désinhibé, en miroir des tensions géopolitiques et des rivalités internationales ». La France, comme d’autres pays, est confrontée à une cybermenace intense pouvant « causer des dommages considérables, perturbant le fonctionnement de la société et menaçant la sécurité nationale ».
La formation et la résilience
L’action française se base sur la précédente stratégie de 2021, en l’adaptant évidemment. L’édition 2026 s’articule autour de cinq axes.
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